Pengaruh Pelatihan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT Bhakti Karya Distributor Indonesia Cabang Depok)
ahmad dwi sadono; drs. ahmad h. abubakar., m.m. ; aditya ari wibowo, s.e., m.m.;
Klasifikasi: NONE
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pelatihan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan (Studi Kasus Pada PT Bhakti Karya Distributor Indonesia).
Penelitian ini menggunakan metode survey, dengan variabel yang diteliti yaitu Pelatihan, Kompensasi dan Kinerja Karyawan. Sampel penelitian ini berjumlah 85 karyawan, dengan teknik pengambilan non probability sampling dengan teknik convenience sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner dengan pernyataan tertutup 5 pilihan jawaban dan diukur menggunakan skala likert. Teknik pengolahan data mengunakan SPSS versi 20 dan teknik analisis data meliputi uji kualitas data (Uji Validitas dan Uji Reliabilitas), anilisis regresi linier berganda Model Regresi Linier Berganda dan uji asumsi klasik, analisis koefisien korelasi, uji hipotesis, uji t, uji F dan analisis koefisien determinasi.
Model regresi linier berganda yang diperoleh yaitu Y = -0,006+ 0,464 X1 � 0,544 X2 - e, hasil uji asumsi klasi menunjukkan bahwa residual berdistribusi normal, tidak terjadi multikolinieritas, tidak terjadi heteroskedastisitas dan tidak terjadi autokorelasi sehingga model regresi dengan metode kuadrat terkecil (Ordinary Least Square) merupakan BLUE (Best, Linier, Unbiased and Estimated).
Hasil analisis koefisien korelasi berganda antara variabel Pelatihan dan variabel Kompensasi dengan Kinerja Karyawan sebesar 0,967 dengan signifikansi sebesar 0,000 < 0.05, berarti terdapat hubungan kuat dan signifikan dan koefisien kolerasi parsial antara variable Pelatihan dan variabel Kinerja Karyawan sebesar 0,557 dengan signifikansi 0,000 < 0,05, berarti terdapat hubungan positif, sedang, dan signifikan. sedangkan koefisien kolerasi parsial antara variabel Pelatihan dan variabel Kinerja Karyawan sebesar 0,444 dengan signifikansi 0,000 < 0,05, berarti terdapat hubungan positif, sedang, dan signifikan. Jika variabel Kompensasi naik dengan asumsi variabel Pelatihan tetap maka variabel Kinerja Karyawan naik.
Hasil uji statistik t dapat diketahui Pelatihan memiliki thitung sebesar 4.688 > t ( : 82) = 1.98932 dan signifikansi 0.000 < 0.05, berarti terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan, dengan demikian H1 diterima. Sedangkan Kompensasi memiliki thitung sebesar 5,687 < t ( : 82) = 1.98932 dan signifikansi 0.000 < 0.05, berarti terdapat pengaruh positif antara Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan, dengan demikian H2 diterima. Berdasarkan hasil uji F secara simultan dapat diketahui bahwa tingkat signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dengan nilai Fhitung = 591.475 > F 0.05 (2:82) = 3.11, sehingga dapat diinterpretasikan bahwa Pelatihan dan Kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Dengan demikian H3 diterima.
Hasil analisis koefisien Determinasi (R2) pada tabel 65 diatas, menunjukkan bahwa Adjusted (R2) adalah 0.935 yang artinya variabel Pelatihan dan variabel Kompensasi secara bersama-sama mampu menjelaskan variasi Kinerja Karyawan sebesar 93.5%, sedangkan sisanya (100% - 93.5% = 6.5%) dijelaskan oleh sebab-sebab yang lain diluar model.
Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh baik pelatihan maupun kompensasi adalah berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. BHAKTI KARYA, sehingga dapat di pertahankan bahkan harus lebih ditingkatkan dalam penerapan pelatihan dan pemberian kompensasi guna menghasilkan kinerja karyawan yang baik.
