Pengaruh Proses Rekrutmen Dan Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Matahari Department Store Tbk Cabang Cibubur Junction

wirda pertiwi; dr. h. andi sessu., m., s.i., ; faizal ridwan zamzany., s.e., m.m.;

PENGARUH PROSES REKRUTMEN DAN PENGEMBANGAN
KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.
MATAHARI DEPARTMENT STORE TBK CABANG CIBUBUR
JUNCTION
Rekrutmen merupakan salah satu faktor yang sangat berperan penting
bagi perusahaan. Sama halnya di PT. Matahari Department Store Tbk Cabang
Cibubur Junction, meskipun tujuan rekrutmen terdengar sangat sederhana, proses
tersebut sangat kompleks, memakan waktu cukup lama dan biaya yang tidak
sedikit dan sangat terbuka peluang untuk melakukan keslahan dalam menentukan
orang yang tepat. Padahal proses rekrutmen secara tidak langsung bisa
mempengaruhi kinerja Selain rekrutmen, dalam suatu manajemen yang ada dalam
organisasi sumber daya manusia yang ada sangat penting untuk dikembangkan
kemampuannnya sehingga dapat berpengaruh secara optimal bagi kepentingan
organisasi maupun individu. Efisiensi suatu organisasi sangat tergantung pada
baik buruknya pengembangan anggota organisasi itu sendiri. Di dalam perusahaan
yang bertujuan untuk mencari keuntungan dan kesejahteraan karyawanya, tujuan
ini dapat dicapai dengan baik kalau para calon karyawan direkrut dan
dikembangkan kemampuanya untuk memperoleh karyawan yang berkompeten.
Hipotesis penelitian ini yaitu 1).Untuk mengetahui pengaruh Proses
Rekrutmen secara parsial terhadap penerapan Kinerja Karyawan pada PT.
Matahari Department Store Tbk Cabang Cibubur Junction. 2). Untuk mengetahui
Pengembangan Karyawan secara parsial terhadap penerapan Kinerja Karyawan
pada PT. Matahari Department Store Tbk Cabang Cibubur Junction. 3). Untuk
mengetahui pengaruh Proses Rekrutmen dan Pengembangan Karyawan secara
simultan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Matahari Department Store Tbk
Cabang Cibubur Junction.
Teori yang digunakan dalam penelitian ini yaitu teori Manajemen Sumber
Daya Manusia yang berhubungan dengan proses rekrutmen dan pengembangan
karuawan. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode survey dengan teknik
pengumpulan data melalui kuesioner, sedangkan jenis penelitiannya deskriptif
kuantitatif. Sampel pada penelitian ini berjumlah 83 responden. Untuk menguji
hipotesis digunakan analisis regresi linier berganda dengan melakukan uji t dan
uji F.Variabel yang diteliti adalah proses rekrutmen dan pengembangan
karyawan sebagai variabel independen dan variabel dependen adalah kinerja
karyawan pada PT. Matahari Department Store Tbk Cabang Cibubur Junction.
Hasil penelitian dengan menggunakan software SPSS 21.0 menunjukkan
bahwa, Proses Rekrutmen dan Pengembangan Karyawan memiliki pengaruh
secara parsial atau simultan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Matahari
Department Store Tbk Cabang Cibubur Junction. Karena nilai t hitung Rekrutmen
(1,192) dan Pengembangan (2.069) lebih besar daripada t tabel (1,66412). Dan f
hitung variable independen (75,591) lebih besar dari f table (3,955). Nilai
koefisien determinasi (Adjusted R2) diperoleh nilai sebesar 65,4%. Hal ini
menunjukkan bahwa 65,4% variasi atau perubahan pada kinerja karyawan
merupakan kontribusi pengaruh dari variabel proses rekrutmen dan
pengembangan karyawan, sementara 34,6% sisanya merupakan kontribusi
pengaruh faktor-faktor lain yaitu seperti motivasi, budaya organisasi, kompensasi
dan sebagainya.