Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Prestasi Kerja SalesDiPT Setiajaya Mobilindo Depok

drs. ahmad h. abubakar., m.m. ; aditya ari wibowo, s.e., m.m.;

PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP PRESTASI KERJA SALES DI PT. SETIAJAYA MOBILINDO DEPOK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh pelatihan dan pengembangan karir terhadap prestasi kerja sales di PT. Setiajaya Mobilindo Depok.
Dalam penelitian ini menggunakan metode survey dan eksplansi dengan pengumpulan secara langsung dari sumber asli, berupa penyebaran kuesioner yang diambil dari suatu sampel. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan sales pada PT. Setiajaya Mobilindo Depok sebanyak 52 responden. Teknik pengolahan menggunakan SPSS versi 22.0 dan analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, analisis deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, koefisien determinasi dan uji koefisien korelasi. Hasil uji f, menunjukkan bahwa F hitung sebesar 18,441> F 0.05 (2:49) = tabel sebesar 3,19 (df = n-k-1) atau (49=52-2-1). Selain itu, hasil dari nilai sig sebesar 0,000 < 0,05. Maka sesuai dengan hipotesis yaitu H3 bahwa X1 (pelatihan) dan X2 (pengembangan karir) berpengaruh secara bersama-sama (simultan) terhadap Y (prestasi kerja), dengan demikian H3 diterima.Hasil uji t menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara pelatihan (X1) terhadap prestasi kerja (Y) hal ini terlihat dari hasil perhitungan t hitung (3.663) > nilai t tabel (1.676), dan nilai signifikan (0.001) < nilai α (0.05) maka H1 diterima. Variabel pengembangan karir (X2) secara parsial memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap prestasi kerja (Y) hal ini dapat dilihat dari hasil perhitungan t hitung (3,079) > nilai t tabel (1.676), dan nilai signifikan (0.003) < nilai α (0.05) maka H2 diterima. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,429. Atau variabel bebas yang digunakan dalam model mampu menjelaskan sebesar 42.9%. Hal ini menunjukan bahwa besarnya kontribusi pengaruh variabel pelatihan (X1) dan pengembangan karir (X2) terhadap prestasi kerja (Y). Sedangkan sisanya sebesar 57,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukan dalam penelitian ini. Hasil analisis koefisien korelasi parsial antara variabel pelatihan (X1) dan prestasi kerja (Y) sebesar 0,465 dengan tingkat signifikansi sebesar 0.001 atau 0.1 %. Dapat disimpulkan terdapat hubungan positif, sedang dan signifikan antara pelatihan dan prestasi kerja karyawan.Hasil analisis koefisien korelasi parsial antara variabel pengembangan karir (X2) dan prestasi kerja (Y) sebesar 0.403 dengan tingkat signifikansi sebesar 0.003 atau 0.3%. Dapat disimpulkan terdapat hubungan positif, sedang dan signifikan antara pengembangan karir dan prestasi kerja karyawan.Hasil koefisien korelasi berganda variabel pelatihan dan pengembangan karir terhadap prestasi kerja (R) adalah sebesar 0.655, berarti kedua variabel yaitu pelatihan dan pengembangan karir secara bersama-sama mempunyai tingkat hubungan positif, kuat dan signifikan terhadap prestasi kerja.
Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh baik pelatihan maupun pengembangan karir adalah berpengaruh positif, kuat dan signifikan terhadap prestasi kerja sales PT. Setiajaya Mobilindo Depok, sehingga perlu dipertahankan dan lebih ditingkatkanpelatihan yang diberikan dan pengembangan karir karyawan guna meningkatkan prestasi kerja karyawan.