Evaluasi Kebijakan Peralihan Jabatan Struktural Ke Jabatan Fungsional Dalam Pengembangan Karir Pegawai Pada Sekretariat Jenderal Kementerian Ketenagakerjaan

drs.h.m. hasni, mm; dr. ir. sintha wahjusaputri, mm.; dr. sunarta, mm.;

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan Evaluasi Kebijakan Peralihan Jabatan
Struktural ke Jabatan Fungsional Dalam Pengembangan Karir Pegawai di Sekretariat Jenderal Kementerian Ketenagakerjaan (Setjen Kemnaker). Jabatan Struktural yang dimaksud dalam penelitian ini yaitu Jabatan Struktural Eselon III (Administrator) dan Struktural Eselon IV (Pengawas) di lingkungan Setjen Kemnaker. Sedangkan jabatan fungsional yaitu jabatan-jabatan kefungsionalan yang dapat diduduki pada lingkungan Setjen Kemnaker. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan menggunakan Context, Input, Process, and Product (CIPP) Evaluation Model yang dikembangkan oleh Stufflebeam. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, diskusi kelompok terpimpin (DKT) dan dokumentasi. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan model analisis interaktif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa implementasi Kebijakan Peralihan Jabatan Struktural ke Jabatan Fungsional dalam Pengembangan Karir Pegawai belum berjalan secara optimal. Kebijakan Peralihan Jabatan Struktural Ke Jabatan Fungsional perlu peningkatan dari sisi penegakan hukum, peta jabatan, proses, dan manfaat yang dirasakan oleh unit organisasi dan ASN sendiri.