Hubungan Antara Motivasi Kerja Dan Kompensasi Dengan Kinerja Pegawai Di Direktorat Jenderal Pendidikan Anak Usia Dini Kementerian Pendidikan Dan Kebudayaan

drs.h.bahrul hasibuan,m.ed; dr. bambang dwi hartono, m.si.; prof. dr. r. santosa murwani;

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh informasi sedalam-dalamnya tentang (1) Hubungan antara motivasi kerja dengan kinerja pegawai, (2) Hubungan antara kompensasi dengan kinerja pegawai, dan (3) Hubungan antara motivasi kerja dan kompensasi secara bersama-sama dengan kinerja pegawai. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan metode survey. Yaitu dengan teknik penyebaran angket sebagai instrumen utamanya. Subyek penelitian ini adalah pegawai di Direktorat Jenderal Pendidikan Anak Usia Dini Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Sampel dalam penelitian ini adalah 105 orang pegawai. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, dengan menggunakan analisis korelasi.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat (1) hubungan positif antara motivasi kerja dengan kinerja pegawai. ry1= 0,3504 dengan persamaan regresi Ŷ = 52,66 + 0,48 X1; dapat disimpulkan bahwa semakin baik motivasi kerja maka akan semakin baik kinerja pegawai, (2) hubungan positif antara kompensasi dengan kinerja pegawai, ry2 = 0,4922 dengan persamaan regresi Ŷ = 35,77 + 0,69X2; dapat disimpulkan bahwa semakin tinggi kompensasi maka akan semakin baik kinerja pegawai, dan (3) hubungan positif antara motivasi kerja dan kompensasi secara bersama-sama dengan kinerja pegawai, Ry.12= 0,5090 dengan persamaan regresi Ŷ = 25,92 + 0,20 X1 + 0,59X2. Berdasarkan hasil pengujian dalam penelitian ini maka dapat ditarik sebuah kesimpulan
bahwa semakin baik motivasi kerja dan semakin tinggi kompensasi maka akan semakin baik dan semakin meningkat pula kinerja pegawai tersebut.
Sesuai hasil penelitian, maka untuk meningkatkan kinerja pegawai perlu adanya peningkatan motivasi kerja dengan ditunjang peningkatan kompensasi pegawai.