Hubungan Antara Kepemimpinan Transformasional Kepala Puskesmas Terhadap Motiv ASI Kerja di Puskesmas Kabupaten Lebak

dr. purnama syaepurrahman, ph.d; dr. ir. bambang setiaji, skm., m.kes ; dr. hermawan saputra, skm, mars;

Manajemen mutu (quality management) merupakan pendekatan yang mengedepankan kepuasan customer yang berdasar pada keterlibatan seluruh anggota organisasi dalam meningkatkan proses, produk, layanan/jasa, serta lingkungan kerjanya. Saat ini kepemimpinan transformasional memiliki peran strategis dan penting dalam pencapaian misi, visi, dan tujuan suatu organisasi. Hal dikarenakan kemajuan organisasi yang dipimpinnya merupakan hasil pendekatan sistematis yang telah dilakukan dalam mengenali permasalahan dan peluang yang menekankan ada motivasi dan keterlibatan pegawai, manajemen, dan kinerja pegawai yang efektif dan efisien.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja pegawai terhadap kinerja pegawai puskesmas. Adapun tujuan khususnya adalah untuk mengetahui apakah kepemimpinan transformasional kepala puskesmas dan motivasi kerja pegawai mampu meningkatkan kinerja pegawai puskesmas di Kabupaten Lebak.
Metodologi penelitian ini adalah kuantitatif yang bersifat analisis deskriptif menggunakan metode survei dengan pendekatan teknik korelasional. Total populasi sejumlah 208 responden dengan jumlah sampel 137 responden. Variabel dependen merupakan kinerja pegawai puskesmas di Kabupaten Lebak dan variabel independen adalah kepemimpinan transformasional kepala puskesmas dan motivasi kerja pegawai. Teknik analisis data menggunakan statistik deskriptif dan inferensial dengan teknik statistik parametrik, uji normalitas, uji homogenitas, uji multikolinearitas, uji heterodakstisitas, uji T, uji F, koefisien determinasi, dan regresi berganda.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional kepala puskesmas dan motivasi kerja pegawai puskesmas berpengaruh terhadap kinerja pegawai puskesmas sebesar 95,7%. Adapun 4,3% sisa dari kinerja pegwai puskesmas dipengaruhi oleh hal lain yang tidak diidentifikasi dalam penelitian ini.
Diharapkan Dinas Kesehatan Kabupaten Lebak dapat mendorong kepala puskesmas untuk melakukan inovasi berkaitan dengan kebijakan yang akan dilaksanakan sebagai upaya dalam meningkatkan mutu kesehatan masyarakat, memperbaiki intensitas pendidikan dan pelatihan kepada pegawai dalam mengembangkan sikap profesional di bidang kesehatan, memberikan apresiasi kepada pegawai yang berprestasi, serta memberikan kesempatan kepada pegawai untuk meningkatkan pendidikannya, salah satunya melalui program tugas belajar.