Pengaruh Employee Engagement dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening di Arsip Nasional Republik Indonesia

dr.h.thamrin abdullah, mpd, mm; dr. h. bambanf dwi hartono, m.si, ahmad diponegoro, msie,ph.d;

Penelitian ini bertujuan untuk menguji hipotesis pengaruh Employee
Engagement terhadap Kepuasan Kerja, pengaruh Budaya Organisasi terhadap
Kepuasan Kerja, pengaruh Employee Engagement terhadap Kinerja Pegawai,
pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai. Pengaruh Kepuasan
Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Pengaruh Employee Engagement terhadap
Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja. Pengaruh Budaya Organisasi terhadap
Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja.
Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan mendapatkan
data meliputi pengumpulan data menggunakan survei kuesioner, wawancara,
observasi, dan data statistik. Survei kuesioner dibagikan kepada seluruh pegawai
di Arsip Nasional Republik Indonesia Ampera Raya Jakarta Selatan. Sampel
yang diambil adalah pegawai Arsip Nasional Republik Indonesia sebanyak 100
orang dari populasi sebanyak 134 orang pegawai, dimana untuk menentukan
jumlah sampel dengan rumus Slovin, dengan tingkat kesalahan sebesar 5%.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Employee Engagement
berpengaruh langsung positif serta signifikan terhadap Kepuasan Kerja; (2)
Budaya Organisasi berpengaruh langsung positif serta signifikan terhadap
Kepuasan Kerja; (3) Employee Engagement berpengaruh langsung positif serta
signifikan terhadap Kinerja Pegawai; (4) Budaya Organisasi berpengaruh
langsung positif serta signifikan terhadap Kinerja Pegawai; (5) Kepuasan Kerja
berpengaruh langsung positif serta signifikan terhadap Kinerja Pegawai; (6)
Kepuasan Kerja tidak memediasi (tidak memberikan dampak) yang besar atas
pengaruh tidak langsung Employee Engagement terhadap Kinerja Pegawai; (7)
Kepuasan Kerja tidak memediasi (tidak memberikan dampak) yang besar atas
pengaruh tidak langsung Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai.