Pengaruh Budaya Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Mobil Laku Indonesia Market Place Belimobilgue.co.id

khori arianti, anis dyah rufaida; dr. budi permana yusuf, mm.; dr. sunarta, mm.;

Penelitian ini bermaksud untuk mengetahui, mengkaji dan menganalisi pengaruh Budaya Kerja(X1), Gaya Kepemimpinan (X2), dan Komitmen Organisasi (X3) terhadap kinerja Karyawan(X4), PT. Mobil Laku Indonesia Market Place Belimobilgue.co.id. Instrumen yang digunakan untuk menjaring data variabel kinerja Karyawan, Budaya Kerja, Gaya Kepemimpanan dan Komitmen Organisasi menggunakan angket penyebaran kuesioner model Skala Likert. Uji validitas dihitung dengan rumus Product Moment dan Reliabilitas dihitung dengan Alpha Cronbach. Data dianalisis dengan statistik deskripsi dan inferensial, untuk pengujian hipotesis digunakan uji korelasi dan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukan bahwa : pertama, terdapat pengaruh langsung positif dan signifikan Budaya Kerja terhadap kinerja Karyawan sebesar 0.075.
Kedua, terdapat pengaruh secara positif dan signifikan Budaya Kerja terhadap Gaya Kepemimpanan sebesar 0,684. Ketiga, terdapat pengaruh secara positif dan signifikan Budaya Kerja terhadap budaya Komitmen Organisasi sebesar 0.131. Keempat, terdapat pengaruh secara positif dan signifikan Gaya Kepemimpinan terhadap Komitmen Organisasi sebesar 0.857. Kelima, terdapat pengaruh secara positif dan signifikan Gaya Kepemimpinan terhadap kinerja
Karyawan sebesar 0.357. Keenam, terdapat pengaruh secara positif dan signifikan Komitmen Organisasi terhadap r Terhadap Kinerja Karyawan sebesar 0.564. Ketuju, terdapat pengaruh tidak langsung secara positif dan signifikan Budaya Kerja terhadap kinerja Karyawan melalui Gaya Kepemimpinan sebesar 0.074. Kedelapan, terdapat pengaruh tidak langsung secara positif dan
signifikan Budaya Kerja terhadap kinerja Karyawan melalui gaya kepemimpinan sebesar 0.2442. Kesembilan, terdapat pengaruh tidak langsung secara positif dan signifikan Budaya Kerja terhadap kinerja Karyawan melalui Gaya Kepemimpinan dan Komitmen Organisasi sebesar 0.330. Hasil pelitian tersebut memberi implikasi bahwa upaya yang dilakukan untuk mengoptimalkan kinerja Karyawan melalui Budaya Kinerja, Gaya Kepemimpinan dan Komitmen
Organinsasi yang diperlukan adanya kesetaraan, interaksi komunikasi dengan Kayawan dalam mendorong untuk peningkatan kualitas bagi Karyawan serta dibuat suatu aturan yang nyata dari pi dalam menciptakan budak PT. Mobil Laku Indonesiq organisasi yang harmonis dengan tujuan peningkatan kinerja karyawan.