Analisis Strategi Pengembangan Usaha pada Usaha �Dekat Rumah Coffee� di Mampang depok

rozan fakhroni djamal; edi setiawan, s.e., m.m ; emaridial ulza, s.e., m.m;

Laporan bisnis ini bertujuan untuk mengetahui perkembangan usaha fotografi yang
dijalankan dan mengetahui strategi yang terbaik serta prospek keuntungan atau
kerugian dari usaha Fotografi tersebut. Dalam laporan bisnis ini penulis juga
bertindak sebagai pemilik usaha kafe. Penulisan ini berbentuk business plan atau
rencana bisnis atas usaha yang digambarkan melalui bisnis model kanvas (Value
Propotion, Customer Segment, Channel, Customer Relationship, Key Activiities,
Key Resources, Key Partners, Cost Structure dan Revenue Stream. Disamping itu,
Penulis menggunakan metode Analisis SWOT, PENCILS dan Matriks Ansoff yang
dilengkapi dengan sumber referensi representatif lainya. Hasil penelitian
menunjukan bahwa usaha Dekat Rumah Coffee dari aspek profit dan investasi
mempunyai kelayakan usaha yang baik. Dari aspek pasar juga mempunyai
kelayakan yang baik, karena dari sisi harga dapat terjangkau oleh berbagai kalangan
di masyarakat khususnya di Jakarta Timur. Letak dan lokasi usaha Dekat Rumah
Coffee juga memiliki lokasi yang cukup strategis meskipun ruang lingkupnya
terbatas. Usaha Dekat Rumah Coffee dari aspek pemasaran dan promosi masih
banyak memiliki kekurangan terutama dalam memasarkan produknya. Banyak halhal

yang belum dilakukan yang berkaitan dengan pemasaran. Dalam hal
pengembangan usaha Dekat Rumah Coffee telah melakukan beberapa kreatif.
Sehingga, memberi kepuasan tersendiri kepada para konsumen. Oleh karena itu
sebagai masukan diperlukan adanya kreatifitas dalam pengembangan usaha. Selain
itu pemasaran yang dijalankan perlu ditingkatkan malalui pemanfaatan teknologi
yang ada, perlu ditingkatkan pengelolaan keuangan dan promosi yang
komprehensif dan penambahan aspekaspek lainya dalam rangka memajukan tempat
usahanya dengan tetap berorientasi pada kepuasan pelanggan atau konsumen.