Pengaruh Proses Rekrutmen, Pelatihan dan Pengembangan Karir terhadap Prestasi Kerja di Human Initiative

alif ikhlasul amal; dr. adityo ari wibowo s.e,. m.m. ; amilia zainita, s.e., m.m;

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui signifikansi pengaruh Proses Rekrutmen terhadap Prestasi Kerja di Human Initiative, untuk mengetahui signifikansi pengaruh Pelatihan terhadap Prestasi Kerja di Human Initiative, untuk mengetahui signifikansi pengaruh Pengembangan Karir terhadap Prestasi Kerja di Human Initiative, untuk mengetahui signifikansi pengaruh Proses Rekrutmen Pelatihan dan Pengembangan Karir secara bersama-sama terhadap Prestasi Kerja di Human Initiative
Metode penelitian menggunakan penelitian kuantitatif. Jenis penelitian adalah penelitian Asosiasi Kausal. Variabel yang diteliti adalah �Proses Rekrutmen, Pelatihan, dan Pengembangan Karir sebagai Variabel Bebas (Independent) atau Variabel X. Sedangkan Prestasi Kerja sebagai Variabel Terikat (Dependent) atau Variabel Y�. Sampel 138 Karyawan Tetap di Human Initiative. Pengumpulan data menggunakan metode angket (Kuesioner).
Hasil penelitian menunjukkan bukti bahwa setelah hasil angket (kuesioner) diisi responden dan dimasukan dalam tabel tabulasi kemudian dihitung dan dianalisis dengan bantuan program SPSS 20.0 diperoleh hasil Terdapat pengaruh negative dan signifikan antara proses rekrutmen terhadap prestasi kerja di Human Initiative, Terdapat pengaruh negatif dan signifikan antara proses rekrutmen terhadap prestasi kerja di Human Initiative, Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara pelatihan terhadap prestasi kerja di Human Initiative, Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara pengembangan karir terhadap prestasi kerja di Human Initiative, Terdapat pengaruh proses rekrutmen,pelatihan dan pengembangan karir secara bersama-sama terhadap prestasi kerja di Human Initiative.
Oleh sebab itu, disarankan kepada Human Initiative agar proses rekrutmen dilaksanakan secara transparan dan terbuka. Dan untuk pelatihan dan pengembangan karir agar tetap mempertahankan kegiatan yang sudah baik dan melakukan penyempurnaan kegiatan yang kurang baik.