Analisis Strategi Pengembangan Usaha Amfibi Traveler Via Digital Marketing di Jakarta Melalui Instagram dan You Tube

sukron maulana; dr. sunarta, m.m. ; emaridial ulza., s.e, ma.;

Laporan bisnis ini bertujuan untuk mengetahui perkembangan usaha Amfibi
Traveler yang dijalankan dan mengetahui strategi yang terbaik serta prospek
keuntungan atau kerugian dari usaha Amfibi Traveler tersebut. Dalam laporan
bisnis ini penulis juga bertindak sebagai pemilik usaha Amfibi Traveler. Penulisan
ini berbentuk business plan atau rencana bisnis atas usaha yang digambarkan
melalui bisnis model kanvas (Value Propotion, Customer Segment, Channel,
Customer Relationship, Key Activiities, Key Resources, Key Partners, Cost
Structure dan Revenue Stream. Disamping itu, Penulis menggunakan metode
Analisis SWOT, PENCILS dan Matriks Ansoff yang dilengkapi dengan sumber
referensi representatif lainya. Hasil penelitian menunjukan bahwa usaha Filosofi
Pancong dari aspek profit dan investasi mempunyai kelayakan usaha yang baik,
dilihat dari hasil break event point sebesar 768 : 1.332 unit/bulan dan Payback
periode selama 2 bulan 3 minggu. Dari aspek pasar juga mempunyai kelayakan
yang baik, karena dari sisi harga dapat terjangkau oleh berbagai kalangan di
masyarakat khususnya mahasiswa FEB-UHAMKA. Waktu dan tepat wisata usaha
Amfibi Traveler juga memiliki waktu yang tepat meskipun ruang lingkupnya
terbatas. Usaha Amfibi Traveler dari aspek pemasaran dan promosi masih banyak
memiliki kekurangan terutama dalam memasarkan jasanya. Banyak hal-hal yang
belum dilakukan yang berkaitan dengan pemasaran. Dalam hal pengembangan
jasa usaha Amfibi Traveler telah melakukan beberapa inovasi dari segi potongan
harga, mendapatkan goddy bag, dan mendapatkan layanan yang ramah dari tour
guide. Hal ini direspon baik oleh konsumen terbukti usaha ini mampu
mendapatkan wisatawan yang ingin liburan. Sehingga, memberi kepuasan
tersendiri kepada para konsumen. Oleh karena itu sebagai masukan diperlukan
adanya kreatifitas dalam pengembangan usaha. Selain itu pemasaran yang
dijalankan perlu ditingkatkan malalui pemanfaatan teknologi yang ada, perlu
ditingkatkan pengelolaan keuangan dan promosi yang komprehensif dan
penambahan aspek- aspek lainya dalam rangka memajukan tempat destinasi
dengan tetap berorientasi pada kepuasan pelanggan atau konsumen.