Pengaruh Disiplin Kerja dan Penghargaan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Telkom Indonesia Witel Jatinegara Jakarta Timur

fathi khairunnisa; dr. sintha wahjusaputri, m.m; dr. andi sessu, m. si;

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan penghargaan terhadap kinerja karyawan PT. Telkom Indonesia Witel Jatinegara Jakarta Timur. Penelitian ini menggunakan metode survey dengan teknik pengumpulan data berupa penyebaran kuesioner yang dilakukan kepada pegawai PT. Telkom Indonesia Witel Jatinegara Jakarta Timur dan diukur menggunakan skala likert. Variabel yang diteliti adalah Disiplin Kerja, Penghargaan sebagai variabel independen dan Kinerja sebagai variabel dependen. Sampel yang diambil sebanyak 107 responden dengan teknik pengambilan non probability sampling. Teknik pengolahan dengan menggunakan bantuan software SPSS (Statistical Product and Service Solutions) versi 20 dan analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji reliabilitas, analisis statistik deskriptif, analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Model regresi linier berganda yang diperoleh yaitu Y = 11,375 + 0,637 X1 + 0,114 X2 + e, hasil uji asumsi klasik menunjukkan bahwa residual berdistribusi normal, tidak terjadi multikolinearitas, tidak ada korelasi negatif pada uji autokorelasi dan tidak terjadi heteroskedastisitas. Hasil analisis koefisien korelasi berganda antara variabel disiplin kerja dan variabel penghargaan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,664, yang berarti terdapat hubungan kuat. Hasil penelitian secara parsial menunjukkan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,000< 0,05 dan nilai thitung > ttabel atau 6,551> 1,983. Sedangkan variabel penghargaan berpengaruh negatif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,133> 0,05 dan nilai thitung < ttabel atau 1,514< 1,983. Disebabkan bahwa pemberian pengahargaan yang diberikan perusahaan masih tergolong lambat dan rendah. Secara simultan disiplin kerja dan penghargaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan nilai fhitung > ftabel atau 40,974> 3,08.