Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt.Waskita Beton Precast Tbk Di Kantor Pusat Jakarta Timur
wardah amalia; drs. ahmad h. abubakar., m.m. ; faizal ridwan zamzany. s.e., m.m.;
Klasifikasi: NONE
PENGARUH PELATIHAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT WASKITA BETON PRECAST TBK DI KANTOR PUSAT JAKARTA TIMUR.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pelatihan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Waskita Beton Precast Tbk Di Kantor Pusat Jakarta Timur. Dalam penelitian ini menggunakan metode survei, dengan variabel yang diteliti yaitu Pelatihan, Kompensasi dan Kinerja Karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan baik tetap maupun tidak tetap PT Waskita Beton Precst Tbk Di Kantor Pusat Jakarta Timur yang berjumlah 80 karyawan. Teknik penelitian sampel ini menggunakan sampel jenuh dan sehingga diperoleh sampel berjumlah 80 orang sebagai responden. pengumpulan data menggunakan instrumen penelitian. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dan pengukurannya menggunakan skala likert. Teknik pengolahan data dan analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda Y=0,135+0,450X1+0,525X2, uji asumsi klasik dengan menggunakan uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas, dan uji autokorelasi, pengujian hipotesis uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), analisis koefisien korelasi parsial dan koefisien korelasi berganda. Hasil analisis koefisien determinasi menunjukkan Adjusted
adalah 0,924, sehingga 92,4% variasi Kinerja Karyawan dapat dipengaruhi oleh kedua variabel independen yaitu pelatihan dan kompensasi, sedangkan sisanya (100% - 92,4% = 7,6%) dipengaruhi oleh faktor-faktor lain tidak dimasukkan dalam model. Hasil analisis koefisien korelasi berganda menunjukkan bahwa pelatihan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan sebesar 0,962 dengan signifikan 0.000 < 0.05, berarti terdapat hubungan positif, sangat kuat, dan signifikan. Hasil analisis koefisien korelasi parsial antara pelatihan dan kinerja karyawan sebesar 0,602 dengan signifikan 0,000 < 0,05, berarti terdapat hubungan positif, kuat, dan signifikan. Hasil analisis koefisien korelasi parsial antara kompensasi dan kinerja karyawan sebesar 0,636 dengan signifikan 0.000 < 0,05, berarti terdapat hubungan positif, kuat, dan signifikan. Hasil uji statistik F menunjukkan bahwa Fhitung sebesar 480,475 > Ftabel 0,05 (2:77) = 3,12 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, sehingga Pelatihan (X1) dan Kompensasi (X2) secara simultan berpengaruh signifikansi terhadap kinerja karyawan, dengan demikian H3 diterima. Nilai thitung Pelatihan sebesar 6,572 >
(: 77) = 1,664 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, sehingga Pelatihan secara parsial berpengaruh signifikansi terhadap Kinerja Karyawan, dan H1 diterima. Nilai thitung Kompensasi sebesar 7,242 >
(
: 77) = 1,664 dan signifikansi 0.000 < 0.05, sehingga Kompensasi berpengaruh signifikansi terhadap Kinerja Karyawan, dan H2 diterima. Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh baik Pelatihan maupun Kompensasi adalah berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT Waskita Beton Precast Tbk Di Kantor Pusat Jakarta Timur, sehingga perlu dipertahankan dan lebih ditingkatkan kegiatan pelatihan maupun kompensasi guna meningkatkan Kinerja Karyawan.
