Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Efektifitas Kerja Karyawan pada Kantor Cabang PT Dongjin Indonesia di Jakarta

ari nugroho; dr. anik tri suwarni, s.e., m.m. ; dr. andi sessu, m.si.;

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh disiplin kerja terhadap efektifitas kerja karyawan pada kantor cabang PT Dongjin Indonesia di Jakarta.
Dalam penelitian ini menggunakan metode survey dan eksplansi dengan pengumpulan secara langsung dari sumber asli, berupa penyebaran kuesioner yang diambil dari suatu sampel. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada kantor cabang Pt Dongjin Indonesia di Jakarta sebanyak 82 responden. Teknik pengolahan dan analisis data yang digunakan adalah uji reliabilitas, analisis deskriptif, analisis regresi linier sederhana, uji koefisien dan koefisien korelasi determinasi, uji normalitas, uji heteroskedatisitas.
Berdasarkan dari hasil pengolahan data uji �t� untuk melihat pengaruh variabel disiplin kerja terhadap efektifitas kerja signifikan atau tidak, dapat dilihat dari angka probabilitas (sig). Nilai probabilitas0.000< 0,05 dengan nilai thitung = 12.460 dan ttabel = 1.66412. Angka 1.66412 diperoleh dari ttabel dengan α = 0,05 dan derajat kebebasan (df) n-k-1 = 80. Jika thitung> ttabel yaitu 12.460>1.66196, sehingga dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak atau disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap efektifitas kerja karyawan.
Berdasarkan tabel nilai koefisien korelasi r = 0,940menunjukkan pengaruh disiplin kerja terhadap efektifitas kerja yang tinggi, Sedangkan nilai koefisien determinasi r2 = 0,883atau 88,3%, artinya 88,3% variasi atau perubahan pada efektifitas kerja merupakan kontribusi dari variabel disiplin kerja, sementara 11,7% sisanya merupakan kontribusi faktor-faktor lain yaitu seperti motivasi, pelatihan, kompensasi, rekrutmen dan sebagainya.