Pengaruh penilaian prestasi kerja karyawan terhadap promosi jabatan pada kantor pusat PT Bank Muamalat Indonesia Tbk

tanty nurliani; dr. anik tri suwarni, m.m.; dr. h. andi sessu, m.si;

PENGARUH PENILAIAN PRESTASI KERJA KARYAWAN TERHADAP PROMOSI JABATAN PADA KANTOR PUSAT PT BANK MUAMALAT INDONESIA,TBK JAKARTA
Skripsi Program Strata Satu Jurusan Manajemen. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA. 2015. Jakarta.
Kata Kunci: Penilaian Prestasi Kerja, Promosi Jabatan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penilaian prestasi kerja karyawan terhadap promosi jabatan pada Kantor Pusat PT Bank Muamalat Indonesia Tbk.
Dalam penelitian ini menggunakan metode survey dengan pengumpulan secara langsung dari sumber asli, berupa penyebaran kuesioner yang diambil dari suatu sampel. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Bank muamalat Indonesia,Tbk sebanyak 168 responden. Teknik pengolahan dan analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, analisis deskriptif, analisis regresi linier sederhana, uji heteroskedatisitas, uji normalitas, uji aoutokorelasi, uji simultan, uji koefisien, dan koefisien korelasi determinasi.
Berdasarkan dari hasil pengolahan data uji �t� untuk melihat pengaruh variabel penilaian prestasi kerja karyawan terhadap promosi jabatan signifikan atau tidak, dapat dilihat dari angka probabilitas (sig). Nilai probabilitas 0.000 < 0,05 dengan nilai thitung > ttabel yaitu 6,273 > 1.65408. Angka 1.65408 diperoleh dari ttabel dengan α = 0,05 dan derajat kebebasan (df) n-k-1 = 167. Jika thitung> ttabel yaitu 6,273 > 1.65408, sehingga dapat disimpulkan bahwa H1 diterima atau penilaian prestasi kerja berpengaruh signifikan terhadap promosi jabatan.
Berdasarkan dari hasil pengolahan data Koefisien Korelasi dan Determinasi, sifat hubungan antara penilaian prestasi kerjadan promosi jabatan sedang, karena koefisien korelasi sebesar 0,438. nilai koefisien determinasi r2 = 0,254 atau 25,4%, artinya 25,4% variasi atau perubahan pada promosi jabatan merupakan kontribusi pengaruh variabel penilaian prestasi kerja karyawan, sementara 74,6% sisanya merupakan kontribusi pengaruh faktor-faktor lain yaitu kedisiplinan, motivasi dan sebagainya.