Pengaruh insentif terhadap produktivitas kerja karyawan pada kantor pusat PT. Pelayaran Nasional Indonesia (persero)

serly angrayni saputri; dr. anik tri suwarni, m.m.; dr. h. andi sessu, m.si;

PENGARUH INSENTIF TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA
KARYAWAN PADA KANTOR PUSAT PT PELAYARAN NASIONAL
INDONESIA ( PERSERO )
Skripsi Program Strata Satu Jurusan Manajemen. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA. 2015. Jakarta.
Kata Kunci: Insentif, Produktivitas Kerja.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui insentif terhadap produktivitas kerja karyawan pada Kantor Pusat PT Pelayaran Nasional Indonesia ( Persero ).
Dalam penelitian ini menggunakan metode survey dengan pengumpulan
secara langsung dari sumber asli, berupa penyebaran kuesioner yang diambil dari suatu sampel. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT PELNI (Persero) sebanyak 80 responden. Teknik pengolahan dan analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, analisis deskriptif, analisis regresi linier sederhana, uji heteroskedatisitas, uji normalitas, uji aoutokorelasi, uji simultan, uji koefisien, dan koefisien korelasi determinasi.
Berdasarkan dari hasil pengolahan data uji �t� untuk melihat pengaruh
variabel insentif terhadap produktivitas kerja karyawan signifikan atau tidak, dapat dilihat dari angka probabilitas (sig). Nilai probabilitas 0.000 < 0,05 dengan nilai thitung = 5.883 dan ttabel = 1.66462. Angka 1.66462 diperoleh dari ttabel dengan
= 0,05 dan derajat kebebasan (df) n-k-1 = 78. Jika thitung> ttabel yaitu 5.883 >1.666462, sehingga dapat disimpulkan bahwa H1 diterima atau insentif berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja.
Berdasarkan dari hasil pengolahan data Koefisien Korelasi dan Determinasi, sifat hubungan antara insentif antara produktivitas kerja kuat karena koefisien korelasi sebesar 0.494. nilai koefisien determinasi r2 = 0.245 atau sebesar 24.5% artinya 24.5% variasi atau perubahan pada produktivitas kerja merupakan kontribusi dari variabel insentif, sementara 75.5% sisanya merupakan kontribusi faktor-faktor lain yaitu motivasi, pelatihan, kompetensi, kinerja dan
karir.