Pengaruh kompensasi terhadap prestasi kerja karyawan (studi kasus pada departemen SDM PT bentala warnatama)

indra gunawan; dr. anik tri suwarni, m.m.; dr. h. andi sessu, m.si;

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. BENTALA WARNATAMA
Skripsi Program Strata Satu Program studi Manajemen. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA. 2015. Jakarta.
Kata kunci : Kompensasi (X) , Prestasi Kerja (Y)
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap prestasi kerja pada departemen SDM PT. Bentala Warnatama.
Dalam penelitian ini digunakan metode survey karena penelitian ini menggunakan data sampel. Dalam metode ini akan dijelaskan pengaruh variabel bebas (X) adalah kompensasi terhadap variabel terikat (Y) adalah prestasi kerja. Dalam penelitian ini menyebar angket yang berisi daftar pernyataan yang diberikan secara langsung kepada sample karyawan yang berjumlah 64 orang. Cara pengukuran terhadap hasil jawaban kuesioner dilakukan dengan menggunakan skala likert. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier sederhana dengan persamaan kuadrat terkecil dan uji hipotesis menggunakan t-statistik, F-statistik dengan tingkat signifikan 5%. Berdasarkan hasil kuesioner faktor kekuatan kompensasi (X) pada pernyataan �Saya mendapatkan jaminan kesehatan dari perusahaan�, sedangkan faktor kekuatan prestasi kerja (Y) pada pernyataan �Saya selalu hadir tepat waktu�. Berdasarkan analisis regresi linier sederhana persamaan regresi yang diperoleh adalah Ŷ=47,869+0,604X. Signifikasi sebesar 0,000<0,05 dengan nilai thitung = 4,981 dan ttabel = 0,67847 dengan demikian H1diterima atau dengan kata lain H0 ditolak, karena thitung = 4,982 > ttabel = 0,67847 sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan.
Nilai koefisien determinasi r2 = 0.286 atau 28,6% artinya variasi atau perubahan pada prestasi kerja merupakan kontribusi dari variabel tim kompensasi, sementara 71,4% sisanya merupakan kontribusi faktor lain yaitu motivasi, kepemimpinan, kerjasama tim, produktivitas dan lain-lain.