Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (PERSERO) distribusi Jakarta raya dan Tangerang

muhamad syahrul sidik; dr. anik tri suwarni, m.m.; agung a. rasul, se.m.m;

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) DISTRIBUSI JAKARTA RAYA DAN TANGERANNG
Skripsi Program Strata Satu Jurusan Manajemen. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA. 2015. Jakarta.
Kata Kunci: Kompensasi, Kinerja Karyawan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (Persero) Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang.
Dalam penelitian ini menggunakan metode survey dan eksplansi dengan pengumpulan secara langsung dari sumber asli, berupa penyebaran kuesioner yang diambil dari suatu sampel. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang sebanyak 169 responden. Teknik pengolahan dan analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, analisis deskriptif, analisis regresi linier sederhana, uji heteroskedatisitas, uji normalitas, uji aoutokorelasi, uji simultan, uji koefisien, dan koefisien korelasi determinasi.
Berdasarkan dari hasil pengolahan data uji �t� untuk melihat pengaruh variabel kompensasi terhadap kinerja karyawan signifikan atau tidak, dapat dilihat dari angka probabilitas (sig). Nilai probabilitas 0,000 < 0,05 dengan nilai thitung = 14,628 dan ttabel = 1,974. Angka 1,974 diperoleh dari ttabel dengan α = 0,05 dan derajat kebebasan (df) n-k-1 = 167. Jika thitung> ttabel yaitu 14,628 >1,974, sehingga dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak atau kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Berdasarkan dari hasil pengolahan data Koefisien Korelasi dan Determinasi, sifat hubungan antara kompensasi antara kinerja kuat karena koefisien korelasi sebesara 0,749. nilai koefisien determinasi r2 = 0,562 atau sebesar 56,2% artinya 56,2% variasi atau perubahan pada kinerja karyawan merupakan kntribusi dari variabel kompensai, sementara 43,8% sisanya merupakan kontribusi faktor-faktor lain yaitu motivasi, pelatihan, kompetensi, dan karir.