PENGARUH WORK ENGAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA INDUSTRI KELAPA SAWIT

Nurlis Sifaun Nisa;

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh work engagement terhadap
kinerja karyawan pada industri kelapa sawit di PT Mulia Sawit Agro Lestari. Work
engagement merupakan kondisi psikologis positif yang mencerminkan tingkat
semangat, dedikasi, dan keterlibatan penuh karyawan terhadap pekerjaannya.
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh temuan HRD perusahaan yang menunjukkan
adanya penurunan kinerja karyawan dalam tiga tahun terakhir, yang diduga
disebabkan oleh menurunnya tingkat keterlibatan kerja. Kinerja karyawan dalam
penelitian ini diukur dari aspek produktivitas, ketepatan waktu dalam
menyelesaikan tugas, serta kontribusi terhadap tujuan perusahaan. Metode yang
digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif eksplanatori dengan
analisis regresi linear sederhana. Sampel berjumlah 140 orang yang merupakan
karyawan tetap, ditentukan dengan rumus Slovin. Instrumen pengumpulan data
menggunakan kuesioner skala Utrecht Work Engagement Scale (UWES-9) dan
Individual Work Performance Questionnaire (IWPQ) .Hasil penelitian
menunjukkan bahwa work engagement berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan dengan nilai signifikansi < 0,001 dan nilai koefisien determinasi sebesar
R2 0,490. Ini berarti sebesar 49% kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh tingkat
work engagement yang dimiliki. Temuan ini menunjukkan bahwa semakin tinggi
tingkat keterlibatan kerja karyawan, maka semakin tinggi pula tingkat kinerja yang
dicapai.