MANAJEMEN PRODUKSI TRANS7 DALAM PROGRAM HUT KE-23 TRANSMEDIA

Ratu Khadijah Kamila S;

Dalam industri media, program perayaan ulang tahun seperti HUT Transmedia tidak
sekadar acara ceremonial, melainkan juga representasi citra dan identitas institusi di
mata publik. Produksi acara berskala besar ini memerlukan strategi manajerial yang
terstruktur, khususnya dalam hal koordinasi lintas divisi. Penelitian ini bertujuan untuk
memahami bagaimana manajemen produksi dijalankan oleh Trans7 dalam
penyelenggaraan program HUT ke-23 Transmedia.
Penelitian ini menggunakan dua teori utama, yakni teori manajemen POAC (Planning,
Organizing, Actuating, Controlling) dari George R. Terry untuk menganalisis fungsi
maanjerial, dan teori Communicative Constitution of Organization (CCO) untuk
memahami bagaimana komunikasi membentuk organisasi produksi. Keduanya
digunakan secara saling melengkapi untuk menelaah proses produksi dari sisi teknis
dan komunikasi.
Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan
metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi dan
dokumentasi. Informan dalam penelitian ini berasal dari tim produksi Trans7 yang
terlibat langsung dalam program HUT ke-23 Transmedia.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh fungsi POAC diterapkan secara terpadu
dan dinamis. Perencanaan dilakukan menyeluruh, pengorganisasian berbasis struktur
kerja fleksibel, pelaksanaan melibatkan koordinasi adaptif dalam siaran langsung, serta
pengawasan dilakukan secara aktif dan berlapis. Proses manajemen ini juga sejalan
dengan kerangka CCO, yang tercermin dalam negosiasi peran, koordinasi aktivitas dan
struktur komunikasi tim produksi. Dengan pendekatan adaptif dan kolaboratif, Trans7
mampu menyelenggarakan produksi program berskala besar secara efektif.