Pengaruh Nilai-Nilai Bushido Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Retensi Sebagai Variabel Intervening Di PT.Takaki Indoroti Prima

dr. sunarta, mm.; dr. bambang dwi hartono, m.si.;

Kinerja karyawan dalam suatu organisasi atau perusahaan merupakan bentuk perilaku nyata seorang karyawan yang ditampilkan melalui prestasi kerja yang dapat membantu meningkatkan produktifitas perusahaan. Banyak faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan diantaranya adalah etika moral karyawan, kepemimpinan dan retensi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh variabel bebas nilai-nilai bushido dan kepemimpinan terhadap variabel terikat kinerja karyawan melalui variabel intervening
retensi. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dan verifikatif dengan metode yang digunakan adalah metode survey melalui pendekatan kuantitatif. Survey yang dilakukan dengan menyebar kuisioner kepada 154 responden dengan sebelumnya melakukan uji validasi dan realibilitas butir pernyataan ke 30 orang diluar sampel. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) yang dilakukan dengan cara mengadakan peninjauan langsung pada instansi yang menjadi objek penelitian. Teknik pengumpulan data penelitian ini dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang disebarkan secara online kepada subjek penelitian. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda dan path analysis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Nilai-Nilai Bushido tidak berpengaruh terhadap Retensi dengan koefisien 0,096, Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan
terhadap Retensi dengan koefisien 0,795. Nilai-Nilai Bushido, Kepemimpinan dan Retensi secara simultan maupun individual berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Retensi merupakan variabel intervening antara Nilai-Nilai Bushido dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan.