Pengaruh Budaya Organisasi Dan Keterlibatan Karyawan (Employee Engagement) Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Etos Kerja Islami Sebagai Variabel Moderator Pada Karyawan Institut Agama Islam Tazkia

dr.desvian bandarsyah, m.pd.; dr. bambang dwi hartono, m.si.; dr. sunarta, mm.;

Penelitian ini menggunakan etos kerja Islami sebagai variabel mediasi untuk
menguji bagaimana budaya organisasi dan keterlibatan karyawan mempengaruhi kinerja karyawan studi pada (Tenaga Kependidikan) di IAI Tazkia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Budaya Organisasi berpengaruh terhadap etos kerja Islami karyawan, apakah keterlibatan karyawan berpengaruh terhadap Etos Kerja Islami karyawan, apakah
Budaya Organisasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, apakah variabel keterlibtan karyawan berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dan apakah budaya organisasi dan keterlibatan karyawan melalui etos kerja Islami mempengaruhi kinerja karyawan. Responden dalam penelitian ini sebanyak 136 karyawan (Tenaga Kependidikan) IAI Tazkia Bogor Jawa barat. Metode pengumpulan data yang digunakan berbentuk kuesioner. Teknik analisis kuantitatif yang digunakan dalam penelitian ini, diantaranya uji T, uji F, analisis regresi berganda, dan analisis jalur. Analisis data yang digunakan yaitu
IBM SPSS Statistics Versi 25.0.0.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwasannya Terdapat Pengaruh langsung (1) Pengaruh langsung budaya organisasi terhadap etos kerja Islami X1 → Z = 0,435, (2) Pengaruh keterlibatan karyawan terhadap etos kerja islami X2 → Z = 0,022, (3) Pengaruh keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan X1 → Y = 0,074, (4) Pengaruh keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan X2 → Y = 0,003. (5) Pengaruh etos kerja terhadap kinerja karyawan Z → Y = 0,794. (6)Terdapat Pengaruh Tidak Langsung Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui etos kerja Islami X1 → Z → Y = (0,435 x 0,749) = 0,345. (7) Tedapat Pengaruh keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan (6) melalui etos kerja Islami X2 → Z → Y = (0,022 x 0,794) = 0,0175. Dapat disimpulkan : a) Pengaruh secara langsung budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui etos kerja lslami lebih besar daripada pengaruh tidak langsung budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dibuktikan dengan nilai yaitu 0,419 > 0,345, b) Pengaruh secara langsung keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan melalui etos kerja Islami) lebih besar daripada pengaruh tidak langsung (keterlibatan karyawan terhadap kinerja karyawan) dibuktikan dengan nilai yaitu 0,0205 > 0,0175.