Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderating Pada PT Inkote Indonesia Di Bekasi Barat

dr. sunarta, m.m ; prof. dr. ch. suprapto, m.m;

Tantangan utama yang dihadapi oleh perusahaan meliputi kebutuhan mendesak untuk memperbaiki manajemen sumber daya manusia (SDM), yang mencakup aspek pelatihan, pengembangan keterampilan, dan pemantauan kinerja secara teratur. Selain itu, kurangnya fokus pada kinerja karyawan, dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti konflik kerja, disiplin kerja yang kurang, dan ketidakpuasan kerja, turut memengaruhi kinerja keseluruhan perusahaan. Permasalahan dalam penelitian ini melibatkan identifikasi faktor-faktor penyebab kurangnya fokus pada kinerja karyawan dan dampaknya terhadap kinerja perusahaan, serta pengembangan strategi untuk memperbaiki manajemen SDM dan mengatasi konflik kerja, meningkatkan disiplin, dan meningkatkan kepuasan kerja guna meningkatkan kinerja secara keseluruhan.
Penelitian ini merupakan sebuah penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif kuantitatif. Subjek yang menjadi fokus penelitian ini adalah karyawan tetap yang bekerja di bagian produksi PT Inkote Indonesia. Dalam rangka mempkaryawan, sebanyak 136 orang dipilih sebagai sampel untuk penelitian ini. Metode eroleh penelitian ini menggunakan kuesioner yang disebarkan melalui Google Form, sampel yang representatif, dari populasi total sebanyak 205 orang dengan menggunakan skala Likert. Setelah pengumpulan data, dilakukan uji validitas dan reliabilitas untuk memastikan instrumen kuesioner konsisten. Dilanjutkan dengan uji asumsi klasik sebelum analisis lebih lanjut seperti regresi atau ANOVA. Selain itu, terdapat analisis jalur yang memberikan wawasan tentang hubungan antarvariabel dan membantu dalam menguji hipotesis penelitian.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa konflik kerja, disiplin kerja dan kepuasan kerja memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Oleh karena itu, manajemen perlu mengelola konflik kerja dengan efektif, mendorong disiplin kerja yang positif, dan memberikan dukungan serta sumber daya yang memadai. Konflik kerja harus diatasi dengan cepat dan efisien melalui komunikasi terbuka dan pemecahan masalah yang konstruktif. Disiplin kerja perlu ditegakkan melalui penegakan aturan yang jelas, pembinaan kepada karyawan, dan penerapan konsekuensi yang konsisten. Untuk meningkatkan kepuasan kerja, perusahaan sebaiknya berinvestasi dalam program-program yang memperbaiki lingkungan kerja, evaluasi kebijakan kompensasi, dan peluang pengembangan karir.