Pengaruh Human Capital Management dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Mobile Premier League Indonesia

dr. bambang dwi hartono, m.si ; dr. sunarta,s.e., m.m;

esis ini bertujuan untuk melihat pengaruh Human Capital Management dan Motivasi Kerja dalam rangka membangun Kinerja Karyawan yang lebih baik. Dengan penelitian ini mampu diketahui seberapa besar kinerja karyawan melalui variabel human capital management dan motivasi kerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif untuk menentukan pengaruh antar variabel dalam sebuah populasi dengan melakukan pengukuran antar variabel untuk melihat hubungan sebab akibat dari fenomena yang diteliti melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan PT. Mobile Premier League Indonesia.
Penelitian ini bersifat terbatas. Oleh karena itu, hanya dilakukan dengan menggunakan pendekatan kuantitatif pada 2 variabel bebas yaitu human capital management (X1), dan motivasi kerja (X2) dan 1 variabel terikat yaitu product kinerja karyawan (X3). Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Mobile Premier League Indonesia berjumlah 174 dengan jumlah sampel sebanyak 121 karyawan. Tahapan analisis dalam penelitian ini melalui tiga tahapan, yaitu analisis deskriptif; uji validitas dan realibilitas; uji asumsi klasik serta pengujian hipotesis melalui analisis korelasi dan analisis jalur (path analysis).
Penelitian dapat disimpulkan bahwa kinerja karyawan adalah salah satu tolak ukur keberhasilan dalam membangun kinerja karyawan yang optimal di perusahaan, dimana semakin tinggi kinerja karyawan maka keberhasilan perusahaan akan tercapai. Hasil temuan selanjutnya bahwa human capital management dan motivasi kerja berpengaruh langsung terhadap keberhasilan kinerja karyawan. Human capital management dan motivasi kerja menjadi salah satu tolak ukur untuk pencapaian kinerja karyawan yang optimal, untuk itu human capital management dan motivasi kerja sangatlah penting untuk diperhatikan dan dianalisa dalam rangka pencapaian kinerja karyawan untuk keberhasilan perusahaan.
Dari uraian diatas dapat disimpulkan bahwa human capital management dan motivasi kerja terdapat hubungan masing-masing ataupun secara Bersama-sama dengan kinerja karyawan.