Pola Komunikasi Interpersonal Lintas Generasi Dalam Menyikapi Kebijakan Kedisiplinan dan Kinerja Pegawai Di Yayasan Dian Didaktika.

imas komariah dan daeng nurjamal; prof.dr.h. abd rahman a. ghani, m.pd. dr. moh balya ali sya'ban, m.pd;

Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif berjenis studi kasus. Informan kunci yang dimaksud dalam penelitian ini adalah dewan pembina yayasan, staf HRD, kepala sekolah, pegawai kelompok generasi X, generasi Y dan generasi Z. Teknik dan instrumen penelitian yang digunakan adalah lembar wawancara mendalam yang berkembang sesuai dengan kebutuhan penelitian, observasi dan penelitian dokumentasi. Pemeriksaan keabsahan data dilakukan dengan memperpanjang pengamatan, triangulasi, member check, ketekunan dan diskusi teman sejawat. Analisis data menggunakan analisis Miles dan Huberman yang terdiri dari tiga alur kegiatan yaitu: reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan/verifikasi.
Pola komunikasi interpersonal setiap generasi terbentuk dengan gaya dan motivasi komunikasi yang berbeda. Dalam menyikapi kebijakan kedisiplinan dan kinerja, generasi X menunjukkan pola kepatuhan yang tinggi. Kepatuhan yang ditunjukkan generasi X dimotivasi oleh loyalitas dan rasa memiliki organisasi yang kuat. Generasi Y menyikapi kebijakan dengan kritis namun cepat beradaptasi dengan motivasi pencapaian tujuan bersama. Generasi Z menyikapi kebijakan kedisiplinan dan kinerja dengan motivasi yang mendorong adalah kesesuaian pembagian beban kerja dan materi yang diperoleh. Secara umum, seluruh kelompok pegawai mampu mencapai nilai yang diharapkan. Hal ini disebabkan karena strategi yayasan dalam mensosialisasikan kebijakan telah menggunakan pola beragam yang mengakomodir pola komunikasi setiap kelompok generasi.
Kata Kunci : Komunikasi