Budaya Kerja Pegawai Kelurahan XYZ dengan Menggunakan OCAI (Organizational Culture Assesment Instrument) di DKI Jakarta

dr. hermawan saputra, skm., mars.; dr. p.a. kodrat pramudho, skm., m.kes.;

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan pemetaan budaya organisasi di Kantor Kelurahan XYZ. Penelitian ini dilaksanakan menggunakan metode penelitian survey dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Responden adalah tenaga pelaksana (PPPSU), para Kepala Seksi dan juga Pimpinan Kantor Kelurahan XYZ. Penelitian ini menggunakan konsep Competing Value Framework yang dikembangkan oleh Cameron dan Quinn (1999) dengan kuesioner Organization Culture Assessment Instrument (OCAI) untuk memperoleh pemetaan budaya organisasi. Berdasarkan hasil penelitian, budaya yang dianut Pegawai yang ada saat ini di Kantor Kelurahan XYZ didominasi oleh budaya Hirarki. Menurut hasil penelitian, budaya yang diharapkan Pegawai di 5 tahun ke depan atau di masa depan didominasi budaya Hirarki. Budaya yang diterapkan pimpinan saat ini merupakan budaya
hirarki, sedangkan untuk 5 tahun ke depan, menurut penelitian, pimpinan preferred budaya Adokrasi. Budaya yang ada saat ini menurut level manajemen/Kepala Seksi adalah budaya Market. Sama hal nya untuk di masa 5 tahun ke depan. Menurut hasil penelitian, budaya Pegawai level Petugas/PJLP/PPSU didominasi oleh budaya Klan. Sedikit bergeser untuk
keinginan di 5 tahun ke depan, Petugas lebih memilih budaya adokrasi untuk alternative peringkat kedua pilihan budaya. Hasil dari OCAI ini dapat dijadikan bahan masukan kepada Kantor Kelurahan XYZ untuk memperbaiki budaya organisasi agar lebih menunjang efektivitas organisasi.