Pengaruh Gaya Kepemimpinan , Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja terhdap Kinerja (Studi Kasus pada Karyawan LAZNAS Dewan Dakwah)

dr. sarji, m.m, dr. budi permana yusuf, mm;

Tesis ini bertujuan untuk mengungkapkan pengaruh gaya
kepemimpinan , lingkungan kerja, motivasi kerja terhadap kinerja
karyawan LAZNAS Dewan Dakwah, melalui motivasi kerja sebagai
mediator.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian
kuantitatif yang menguji kausalitas (sebab-akibat) pengaruh antar
variabel melalui pengujian hipotesis yang telah dirumuskan. Sampel
penelitian adalah karyawan LAZNAS Dewan Dakwah Kramat Raya
yang berjumlah 70 orang. Untuk menghitung validitas butir kuesioner,
digunakan korelasi pearson product moment. Uji hipotesis menggunakan
proses uji F dan uji T dengan bantuan program MS-Excel dan SPSS.
Hasil penelitian membuktikan bahwa; (1) gaya kepemimpinan
berpengaruh langsung terhadap motivasi kerja dengan signifikansi 0,05
>000 dan t hitung 19,304 >2,026 t tabel, (2) gaya kepemimpinan tidak
berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan signifikansi sebesar 0,05
< 0,434 dan t hitung 0,792 <2,026 t tabel, (3) lingkungan kerja tidak
berpengaruh langsung terhadap motivasi kerja dengan signifikansi
sebesar 0,05 < 0,565 dan t hitung < 2,026 t tabel, (4) lingkungan kerja
juga tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan LAZNAS
dengan signifikansi sebesar 0,05 > 0,441 dan t hitung -0,780 < 2,026 t
tabel, (5) motivasi kerja berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan
LAZNAS dengan signifikansi sebesar 0,05 > 000 dan t hitung 5,154 >
2,026 t tabel. Sedangkan motivasi kerja terbukti mampu sebagai mediator
gaya kepemimpinan dan lingkungan terhadap Kinerja karyawan
LAZNAS Dewan Dakwah.