Strategi Pengembangan Panti Rehabilitasi Narkoba Yayasan Hikmah Syahadah dengan Menggunakan Pendekatan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) Tangerang Tahun 2019

drs.h.syofyan saad, m.pd; dr. abdullah antaria, mph., ph.d>; dr. mary s. maryam, mha., ph.d.;

Tesis ini bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan panti rehabilitasi
narkoba Yayasan Hikmah Syahadah dengan menggunakan pendekatan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Metode yang digunakan adalah mixed methods research atau metode gabungan kualitatif dan kuantitatif yaitu dengan teknik wawancara dan perhitungan analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats). Wawancara dilakukan kepada pimpinan Yayasan Hikmah Syahadah, petugas konselor adiksi, klien, dan keluarga klien. Wawancara tersebut menganalisis faktor-faktor internal dan faktor-faktor
eksternal Yayasan Hikmah Syahadah. Penelitian ini dapat disimpulkan bahwa hasil analisis Internal Factor Evaluation (IFE) menunjukkan nilai skor kekuatan lebih tinggi dibanding nilai skor kelemahan yaitu kekuatan 1.50 sedangkan kelemahan 1.01. Dari hasil analisis Eksternal Factor Evaluation (EFE) menunjukkan bahwa nilai skor peluang jauh lebih tinggi yaitu 2,08 dibanding dengan nilai skor ancaman yaitu 0,73. Strategi prioritas yang didapatkan
sesuai dengan hasil analisis QSPM untuk mengembangkan panti Yayasan Hikmah
Syahadah adalah; a) menjaga kualitas pelayanan, b) meningkatkan promosi dan c) meningkatkan fasilitas sarana dan prasarana. Saran untuk Yayasan Hikmah Syahadah diharapkan dapat mengaplikasikan strategi-strategi pengembangan dan melibatkan seluruh Sumber Daya Masyarakat (SDM) dalam pengaplikasiannya, serta dapat memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana di Yayasan Hikmah Syahadah.