Pengaruh Kompensasi dan Loyalitas Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai di Kemenko Polhukam

jumrah jamil, dkk; dr.ir. sintha wahjusaputri, mm; prof.dr. abd. rahman a. ghani, m.pd;

Penelitian ini sebagai upaya membahas mengenai kepuasan kerja yang merupakan
suatu sikap positif pegawai terhadap pekerjaanannya. Kepuasan kerja pegawai
Kemenko Polhukam yang tinggi maka pada gilirannya pegawai tersebut akan
memberikan kinerja terbaik sehingga diharapkan dapat mendukung tercapainya
tujuan Kemenko Polhukam. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui, mengkaji,
dan menganalisis,” Pengaruh Kompensasi (X1), dan Loyalitas (X2), Terhadap
Kepuasan Kerja (X3) Pegawai di Kementerian Koordinator Bidang Poltik Hukum
Dan Kemanan”. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dan
pengujian hipotesis menggunakan metode analisis jalur (path analysis) sedangkan
teknik pengumpulan data berupa kuesioner dengan sampel 108 pegawai dari 148
Pegawai Di Kementerian Koordinator Bidang Poltik Hukum Dan Kemanan
(Kemenko Polhukam) dengan teknik proporsional random sample.
Berdasarkan hasil pengujian hipotesis dari pembahasan penelitian, maka dapat
dikemukakan beberapa kesimpulan sebagai berikut: (1) Kompensasi (X1)
berpengaruh langsung positif terhadap Kepuasan Kerja (X3) dengan koefisien
determinasi dari tabel terlihat Rsquere = 0,045 yang mengandung makna 4,5%; (2)
Loyalitas (X2) berpengaruh langsung positif terhadap Kepuasan Kerja (X3)
dengan koefisien determinasi dari tabel terlihat Rsquare = 0,067, yang mengandung
makna 6,7 %; (3) Kompensasi (X1) berpengaruh langsung positif terhadap
Loyalitas (X2) dengan koefisien determinasi dari table terlihat Rsquare = 0,454,
yang mengandung makna bahwa 45,4 %. Kepuasan Kerja akan
tercapai/meningkat jika kompensasi dan loyalitas sebagai proses penunjang
berjalan dengan baik.