Hubungan antara kepemimpinan transformasional kepala sekolah dan kompensasi finansial dengan iklim organisasi Sekolah Menengah Pertama Negeri Se-kecamatan Koja Jakarta Utara

drs. hj. nur amalia, m.pd.; thamrin abdullah & anen tumanggung;

ABSTRAK RAVIDA SHINTA. Hubungan Antara Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah dan Kompensasi Finansial dengan Iklim Organisasi Guru SMP Negeri se-Kecamatan Koja, Jakarta Utara. Tesis. Jakarta: Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA. 2011. Tesis ini bertujuan untuk mengetahui Hubungan Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah dan Kompensasi dengan Iklim Organisasi. Variabel Iklim Organisasi (Y) sebagai variabel terikat, sedangkan Variabel Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah (X1) dan Variabel Kompensasi (X2) sebagai variabel bebas. Hipotesis yang diuji adalah (1) terdapat hubungan positif antara Kepemimpinan Tranformasional Kepala Sekolah dengan Iklim Organisasi, (2) terdapat hubungan positif antara Kompensasi dengan Iklim Organisasi, (3) terdapat hubungan positif antara Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Kompensasi secara bersama-sama dengan Iklim Organisasi. Penelitian ini dilaksanakan pada SMP Negeri se-Kecamatan Koja Jakarta Utara. Adapun populasi target dalam penelitian ini meliputi guru yang mengajar di SMP Negeri se-kecamatan Koja dengan jumlah populasi sebanyak 373 orang guru. Sedangkan sampel yang diambil sebanyak 79 orang guru dengan menggunakan rumus Slovin sedang jumlah sampel tiap sekolah digunakan teknik sampel acak sederhana yang proporsional. Adapun populasi terjangkau berjumlah 373, dengan sampel uji coba sebesar 30 orang guru. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survai kausal dengan teknik korelasional, instrumen yang digunakan berjenis kuesioner tertutup. Instrumen kuesioner tersebut di atas divalidasi dengan menggunakan formula korelasi Pearson Product Moment, sedangkan reliabilitas diukur dengan menggunakan formula Alpha Cronbach. Hasil uji coba instrumen pada variabel Iklim Organisasi diperoleh koefisien reliabilitas 0,940 yang berarti bahwa tingkat keandalannya sangat tinggi, sedangkan variabel kepemimpinan transformasional kepala sekolah diperoleh koefisien reliabilitas 0,928 yang berarti bahwa tingkat keandalannya sangat tinggi. Kemudian variabel kompensasi diperoleh reliabilitas sebesar 0,957 yang berarti bahwa tingkat keandalannya sangat tinggi. Hasil uji yang diperoleh dari tiga instrumen tersebut berkisar antara 0,928 ? 0,957, hal ini berarti instrumen-instrumen itu tingkat keandalannya berada dalam peringkat sangat tinggi. Sedangkan Analisis data menggunakan teknis korelasi dan regresi sederhana. Dari hasil penelitian ditemukan bahwa (1) terdapat hubungan positif Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah (X1) dengan Iklim Organisasi (Y). Hal ini ditunjukkan dengan besarnya koefisien korelasi (r13) = 0,546 sedangkan besarnya koefisien korelasi sebesar 0,644, sedangkan R2 (Koefisein Determinasi) sebesar 0,4148 dan memiliki persamaan regresi ? = 67,660 + 0,650 X1. (2) terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara Kompensasi dengan Iklim Organisasi, yang ditunjukkan dengan besarnya koefisien korelasi 0,733, sedangkan R2 (Koefisein Determinasi) sebesar 0,5373 serta memiliki persamaan regresi ? = 83,899 + 0,599X2. (3) terdapat hubungan yang positif dan signifikan secara bersama-sama antara Kepemimpinan Kepala Sekolah (X1) dan Kompensasi (X2) dengan Iklim Organisai (Y) yang ditunjukkan dengan nilai korelasi gandanya sebesar 0,752 sedangkan R2 (Koefisien Determinasi) sebesar 0,566, dan memiliki persamaan regresi ? = 65,320 + + 0,247 X1 + + 0,456X2