Pengaruh efektivitas kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja pegawai Pusat Pendidikan dan Pelatihan Kementrian Agama RI

eka heriyani, m.pd. kons.; jh. sinaulan & anen tumanggung;

ABSTRAK Siti Kusriyah Pengaruh Efektivitas Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pusat pendidikan dan Pelatihan Kementerian Agama. Tesis Program Pascasarjana Universitas Prof. DR. HAMKA, 2011 Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Efektivitas Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Penelitian dilakukan di lingkungan Pusat pendidikan dan Pelatihan Kementerian Agama. Pendekatan dalam penelitian ini menggunakan Research dengan metode survey. Variabel prediktor adalah efektivitas kepemimpian dan budaya organisasi. Variabel kriterium adalah kepuasan kerja pegawai. Penelitian dilakukan terhadap 93 orang responden sebagai sampel yang mewakili seluruh pegawai pusat pendidikan dan pelatihan kementerian Agama yang berjumlah 122 orang pegawai. Dalam penelitian ini terdapat 3 hipotesis yang diterima yaitu: 1. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara efektivitas kepemimpinan terhadap.kepuasan kerja pegawai. 2. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara budaya organisasi terhadap kepuasan ?.kerja pegawai. 3. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara efektivitas kepemimpinan terhadap.budaya organisasi. Uji coba instrument untuk mendapatkan validitas butir pernyataan menggunakan Pearson Product Moment dan reliabilitas instrument memakai Alpha Crombach. Instrumen Efektivitas Kepemimpinan rt0,970, Budaya organisasi rt 0,968 dan Kepuasan kerja pegawai rt 0,980. Dari hasil uji validitas dan reliabilitas dilakukan analisa Deskriptif terhadap butir-butir instrumen pernyataan dari variabel Efektivitas Kepemimpinan dan Budaya Organisasi untuk mengetahui berapa nilai rata-rata (mean), median, standard deviasi, minimum dan maksimum dari para responden dalam memberikan nilai atau skor secara persepsi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Hubungan variabel dan antar variabel dianalisis dengan uji korelasi, dari hasil pengujian besarnya hubungan masing-masing variabel yang dihitung dengan uji pengaruh parsial masing-masing variabel (uji t), uji pengaruh keseluruhan (uji F) dan analisis regresi terhadap kepuasan kerja pegawai. Hasil uji regresi: 1) terdapat pengaruh positif yang signifikan efektivitas kepemimpinan (X1) terhadap kepuasan kerja pegawai dengan persamaan regresi X3 = 32,306 + 0,737 X1, Koefisien Korelasi r13 = 0,732 dan koefisien Pengaruh ?31 = 0,483, pada taraf signifikansi ? = 0,05, 2) Terdapat pengaruh positif dan signifikan budaya organisasi (X2) terhadap Kepuasan Kerja pegawai (X3) memperoleh persamaan regresi X3 = 40,111 + 0,735 X2. Koefisien Korelasi r23 = 0,694, dan koefisien Pengaruh ?23 = 0,339 pada taraf signifikansi ? = 0,05, 3) terdapat pengaruh positif yang signifikan efektivitas kepemimpinan (X1) terhadap budaya organisasi (X2) memperoleh persamaan regresi X3 = 30,506 + 0,479 X1+ 0,335 X2 dan Koefisien Korelasi r12 = 0,736 dan koefisien pengaruh ?21 = 0,736, pada taraf signifikansi ? = 0,05 Kesimpulan Penelitian: 1) Terdapat pengaruh positif efektivitas kepemimpinan terhadap kepuasan kerja pegawai, 2) Terdapat pengaruh positif budaya organisasi terhadap Kepuasan Kerja pegawai, 3) Terdapat pengaruh positif efektivitas kepemimpinan terhadap budaya organisasi. Hasil penelitian ini diharapkan berguna bagi perbaikan mutu kediklatan dengan mempertimbangkan kesimpulan penelitian bahwa kepuasan kerja pegawai dapat ditingkatkan melalui pembinaan mental pimpinan, kepemimpinan yang berwibawa dan adil, dan budaya organisasi yang kondusif.