Pelaksanaan Rekrutmen Eksternal Karyawan di PT Setiajaya Mobillindo Toyota Depok

purnama syaepurohman, m.pd., ph.d; trisni handayani, m.pd;

Fitri Nabila. Pelaksanaan Rekrutmen Eksternal Karyawan di PT Setiajaya Mobilindo Toyota Depok. Skripsi. Jakarta: Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA, 2018
Penelitian ini bertujuan : untuk mengetahui bagaimana Pelaksanaan Rekrutmen Eksternal Karyawan pada bagian HRD PT Setiajaya Mobilindo Toyota Depok. Jumlah Informan penelitian ini sebanyak 4 orang terdiri dari Head HRD, 2 orang staf HRD, dan Sales Supervisor. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif bersifat deskriptif. Teknik pengambilan sampel penelitian menggunakan Purposive Sampling. Teknik pengumpulan data penelitian meliputi Observasi Partisipatif, Wawancara Terstruktur, dan Dokumentasi. Hasil temuan, peneliti menyimpulkan bahwa Rekrutmen Eksternal yang diterapkan di PT Setiajaya Mobilindo Toyota Depok meliputi (1) sumber tenaga kerja dari luar organisasi; (2) kualifikasi; dan (3) mengumpulkan kandidat dari luar organisasi yang akan dipilih (seleksi). Sumber tenaga kerja dari luar organisasi terdiri dari teman atau anggota keluarga karyawan, lamaran yang masuk secara kebetulan, lembaga pendidikan dan iklan/advertensi. Sedangkan kualifikasi terdiri dari keahlian, pengetahuan, kemampuan, kepribadian dan minat. Selanjutnya yang terakhir yaitu mengumpulkan kandidat dari luar organisasi yang akan dipilih (seleksi) terdiri dari tahap seleksi administrasi, tahap seleksi tes tertulis, tahap tes wawancara dan tahap tes kesehatan. Adapun saran untuk PT Setiajaya Mobilindo Toyota Depok yaitu untuk merekrut calon tenaga kerja baru sebaiknya menambahkan sumber eksternal melalui badan-badan penempatan tenaga kerja, untuk menentukan kualifikasi kandidat lebih seoptimal mungkin dan untuk tes kesehatan calon tenaga kerja baru seharusnya untuk semua Divisi tidak hanya Divisi mekanik.