Penerapan Audit Manajemen Di Pengadilan Tinggi Agama Jakarta

riski tri septia; prof. dr. h. abdul madjid latief, mm, mpd; dra. hj. sri giyanti, mm;

Uswatun Hasanah. Penerapan Audit Manajemen di Pengadilan Tinggi Agama Jakarta. Skripsi. Jakarta, Bidang Keahlian Pendidikan Ekonomi, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Prof. DR HAMKA. 2017 Penelitian ini bertujuan: Untuk mengetahui bagaimana pelaksanan penerapan audit manajemen di Pengadilan Tinggi Agama Jakarta. Metode yang digunakan ialah Kualitatif yang bersifat Deskritif Jumlah informan dalam penelitian ini sebanyak 3 orang terdiri dari Kepala Sub Bagian Kepegawaian Kepala Sub Bagian Umum sekaligus Tim Audit dan Kepala Sub Bagian Perencanaan sekaligus Tim Audit, ke 3 informan tersebut adalah orang yang tahu dan ahli dibidang Audit Manajemen. Sampel penelitian menggunakan purposive sampling. Berdasarkan hasil penelitian bahwa penerapan audit manajemen meliputi perencanaan audit manajemen, Pengorganisasian audit manajemen, Implementasi audit manajemen, dan Evaluasi audit manajemen. Perencanaan audit manajemen dilakukan melalui 2 aspek yaitu rencana manajemen sebagai acuan atau patokan PTA Jakarta dalam mencapai tujuan, Program Kerja acuan atau pedoman PTA Jakarta selama setahun. Dalam pengorganisasian audit manajemen melalui 2 aspek yaitu auditor internal atau pengawas bidang dan surat tugas tim pengawas bidang atau auditor intrenal. Tahap Implementasi audit manajemen dengan cara pengawasan, dan Tahap evaluasi audit manajemen merupakan tahap akhir yaitu krtiktik pembangun dengan rekomendasi, pelaporan hasil audit secara tertulis, dan pembinaan setelah dilaksanakannya pengauditan atau pengawasan manajemen.