IMPLEMENTASI MANAJEMEN LOGISTIK PADA DIVISI REGIONAL DKI JAKARTA DI PERUM BULOG

prieska kinanti; dra. hj. sri giyanti, mm; supriansyah, m.pd;

Tiara Ambarwati. NIM: 1001105065. Implementasi Manajemen Logistik Pada Divisi Regional DKI Di Perum Bulog. Skripsi: FKIP Universitas Muhammadiyah Prof. Dr.HAMKA, 2014.
Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan data tentang: Implementasi Manajemen Logistik pada Divisi Regional DKI Perum BULOG, Fungsi dan Ruang Lingkup aktivitas Manajemen Logistik Divisi Regional DKI, dan kendala yang dihadapi dalam kegiatan manajemen logistik. Peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif. Sumber informan yang dipilih terdiri dari Kabid Pelayanan Publik, Kasi Pengadaan, Kasi Persediaan, Kasi Perawatan kualitas, Kasi Penyaluran dan Kepala Gudang. Penelitian menggunakan metode wawancara mendalam, observasi terus terang,dan studi dokumentasi. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah, bahwa manajemen yang dilakukan di Perum Bulog DIVRE DKI Jakarta hanya sebatas pada perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan Pelaporan.Dan kegiatan logistik yang sering terjadi di Perum Bulog DIVRE DKI Jakarta adalah pengadaan, perawatan,pemeliharaan, persediaan serta penyaluran.Pengadaan yang terjadi di Perum Bulog DIVRE DKI Jakarta berasal dari 3 pemasok, yaitu Mitra Kerja, SATGAS ADA, dan gapoktan. Pengadaan tersebut tidak dapat diprediksi keberadaanya, dikarenakan beras yang diproduksi disesuaikan dengan cuaca yang
sedang terjadi. Perawatan yang dilakukan di Perum Bulog DIVRE DKI Jakarta dengan fumigasi dan spraying. Fumigasi dilakukan dengan adanya laporan dari kepala gudang bahwa di gudang tersebut ada hama yang mengganggu komoditi, sedangkan spraying dilakukan setiap sebulan sekali. Apabila pelaksanaan fumigasi harus disertai dengan spraying, pelaksanaan selama 7-10 hari. Persediaan yang terdapat di DIVRE DKI Jakarta denga nsistim FIFO, persediaan yang mengatahui
keberadaan beras secara keseluruhan. Penyaluran yang terjadi khususnya raskin dilaksanakan tergantung dari SPA pemkot setempat, atas permintaan beras. Penyaluran raskin juga harus berkoordinasi dengan pemkot setempat, dan penyalurannya hanya sampai titik distribusi. Dengan adanya hasil penelitian tersebut, maka peneliti memberikan saran kepada aktivitas logistik yang masih harus diperbaiki, yaitu dengan perencanaan dan pengorganisasian. Perencanaan yang seharusnya dilakukan di Perum Bulog Divre DKI Jakarta dengan menggunakan perencanaan jangka panjang, dan pada
kegiatan pengorganisasian sering terjadi kendala yang diakibatkan kurangnya koordinasi dikarenakan kurangnya karyawan.