MANAJEMEN UNIT PELAKSANA KEGIATAN BADAN PENGELOLA DI ISLAMIC CENTRE BEKASI

tivany nindya ega devintya; dra. hj. sri giyanti, mm; trisni handayani, m.pd;

MADYA AINUL MARDIYAH. NIM: 1001105034. Manajemen Unit Pelaksana
Kegiatan Badan Pengelola Di Islamic Centre Bekasi. Skripsi. Jakarta: FKIP Universitas Muhammadiyah Prof. DR. Hamka, 2014.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pelaksanaan manajemen yang ada di Badan Pengelola Islamic Centre Bekasi yang meliputi dari perencanaan berupa penentuan arah dan tujuan organisasi yang diharapkan, pengorganisasian berupa struktur organisasi yang berada dalam unit pelaksana Badan Pengelola, personalia berupa tugas dan fungsi kedudukan pegawai, pengarahan berupa pemberian dorongan dan motivasi dari pimpinan kepada pegawai, koordinasi berupa pengecekan pimpinan terhadap pegawai sebelum, saat dan sesudah kegiatan, pelaporan berupa evaluasi masukan selama pelaksanaan kegiatan dari pegawai, dan penganggaran berupa sumber anggaran dan pengalokaian anggaran anggaran yang diperoleh. Hasil yang diharapkan dapat menghasilkan manajemen yang baik sehingga dapat dijadikan sebagai role model untuk Islamic Centre Bekasi. Penelitian ini adalah studi kasus dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Subjek penelitian ini terdiri dari Kepala Badan Pengelola, Sekretaris Badan Pengelola dan Kasub. Bid layanan Pustaka dan Informasi. Data
dikumpulkan melalui pengamatan/observasi, wawancara mendalam dan dokumentasi. Kemudian data tersebut dianalisis dengan menggunakan metode analisis data model Hubberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Badan Pengelola Islamic Centre Bekasi menjalankan manajemen lembaga dengan baik, mulai dari perencanaan, pengorganisasian, personalia, pengarahan, koordinasi, pelaporan, dan penganggaran. Perencanaan dilakukan dengan menentukan perencanaan kegiatan, penentuan tujuan, sasaran, prosedur pelaksanaan, dan sarana prasarana yang akan
digunakan. Pengorganisasian yang terdiri dari orang-orang yang ahli dalam bidangnya sesuai dengan kebutuhan di Badan Pengelola. Personalia meliputi kualifikasi mengenai tugas pokok dan fungsi yang diemban. Pengarahan dilakukan dengan atasan selalu memberikan arahan kepada bawahannya, dan bawahan memberikan saran kepada kepala Badan Pengelola apabila ada masukan baik langsung maupun tertulis. Koordinasi dilakukan sebelum, saat dan setelah kegiatan agar terjadi kesinambungan. Pelaporan dibuat untuk evaluasi agar diketahui tingkat keberhasilan yang diperoleh. Penganggaran diperoleh dari pemberdayaan fasilitas Islamic Centre Bekasi, donatur dan yayasan yang menaungi Islamic Centre Bekasi.