Pengaruh Kepemimpinan Ketua Koperasi Terhadap Perkembangan Usaha Koperasi Karyawan Di UPT Balai Yasa Manggarai Jakarta Selatan

ayu faradita; dra. hj. sri giyanti, mm; onny fitriana sitorus, m.pd;

Penelitian bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan ketua koperasi terhadap perkembangan usaha koperasi karyawan. Penelitian dilaksanakan di Koperasi Karyawan UPT Balai Yasa Manggarai Jakarta Selatan. Lokasi penelitian dipilih karena KOPKARYASA merupakan usaha koperasi primer yang beranggotakan 302 anggota koperasi dan mempunyai beragam usaha koperasi seperti usaha simpan pinjam dan unit usaha toko. Metode penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan teknik korelasional. Teknik pengambilan sampel dengan Purposive Sampling tekniknya menggunakan rumus Suharsimi Arikunto yang menyatakan apabila subjek lebih dari 100, maka dapat diambil antara 10%-15% atau 20%-25%. Dalam hal ini peneliti mengambil sampel sebanyak 30 anggota koperasi (10%). Data uji Instrumen diolah dan dianalisis menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Data penelitian diolah dan dianalisis menggunakan Statistik Deskriptif, Pengujian Persyaratan Analisis dan Statistik Inferensial. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif antara Gaya Kepemimpinan Ketua Koperasi Terhadap Perkembangan Usaha Koperasi Karyawan Di UPT Balai Yasa Manggarai Jakarta Selatan sebesar rhitung 0.513 dengan thitung 3.682>ttabel 2.048. Adapun sumbangan relatif yang diberikan Gaya Kepemimpinan Ketua Koperasi Terhadap Perkembangan Usaha Koperasi Karyawan sebesar 26.3% sisanya 73.7% disumbangkan oleh variabel lainnya yang tidak diteliti. Dengan demikian, untuk meningkatkan kualitas Koperasi Karyawan UPT Balai Yasa Manggarai Jakarta Selatan diperlukan keterkaitan timbal balik antara manajemen profesional dan dukungan kepercayaan dari anggota, mengingat tantangan yang harus dihadapi koperasi pada waktu yang akan datang semakin besar, maka koperasi perlu dikelola dengan menerapkan manajemen yang profesional serta menetapkan kaidah efektivitas dan efisiensi.