Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerjaa Karyawan di Kejaksaan Negeri Tangerang.

cloudio noor adam; drs.anwar n, mm; kepemimpinan;

NOVITA NUR FARADILLAH. NIM : 0801105032 : Pengaruh Gaya
Kepemimpinan Terhadap Kinerjaa Karyawan di Kejaksaan Negeri Tangerang. Jakarta : Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. Hamka. 2011.
Penulisan ini bertujuan untuk mendapatkan data dan fakta yang benar
dan tepat serta dapat dipercaya untuk mengetahui apakah terdapat Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai pada Kejaksaan Negeri Tangerang.
Sejalan dengan tujuan penelitian tersebut, maka ini menggunakan metode kuantitatif korelasi. Populasi penelitian seluruh civitas yang berada di Kejaksaan Negeri Tangerang, yang terdiri dari Kepala Kejaksaan Negeri Tangerang dan karyawan Kejaksaan Negeri Tangerang. Dan populasi yang terdapat di Kejaksaan Negeri Tangerang sebanyak 109 orang. Teknik sampling yang digunakan adalah teknik pengambilan sampel secara acak (random sampling) dan jumlah sampel
yang diambil adalah sebanyak 27 orang yang terdiri dari karyawan Kejaksaan Negeri Tangerang tahun 2011. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah Interview (Wawancara), Angket atau Questionnaires (kuesioner) dan Observasi (pengamatan). Teknik analisa data yang digunakan adalah teknik analisa regresi sederhana dan korelasi Product Moment.
Penulisan berkesimpulan ada pengaruh yang signifikan antara Gaya
Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai tahun 2011 sebesar 96%.
Berdasarkan kesimpulan tersebut penulis memberikan saran : (1). Setiap kepala kejaksaan harus menggunakan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi dan kondisi atau permasalahannya, yang lebih mengedepankan hubungan harmonis antara pemimpin dan bawahan, (2). Kepala kejaksaan harus memberikan kebijakan kepada bawahannya sesuai kemampuan supaya para pegawai dapat bekerja dengan baik dan tujuan yang diharapkan tercapai, (3). Kepala kejaksaan harus ikut berperan aktif (berpartisipasi) dengan bawahannya mengenai
kepentingan instansi atau organisasi atau instansi.