Peranan Manajemen Tata Ruang Kantor Dalam Meningkatkan Efisiensi Kerja Karyawan Bagian Tata Usaha di Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. HAMKA

sucihardini budiharto; drs.h.abdul salam nasution, s.h.mm;

Tujuan dalam Penelitian ini adalah untuk mengetahui : Apakah ada Peranan Manajemen Tata Ruang Kantor Dalam Meningkatkan Efisiensi Kerja Karyawan bagian Tata Usaha di Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. HAMKA, dan seberapa besar kontribusi Manajemen Tata Ruang Kantor Terhadap Efisiensi Kerja Karyawan Bagian Tata Usaha di Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. HAMKA.
Metode Penelitian ini menggunakan Metode Survey. Populasi penelitiannya adalah seluruh karyawan di Universitas Muhammadiyah Prof.DR.HAMKA yang berjumlah 85 orang. Teknik Sampling yang digunakan adalah Simple Random Sampling, artinya teknik yang digunakan secara sederhana dengan cara acak. Adapun Sampel yang diambil adalah sebagian dari karyawan bagian Tata Usaha yang ada di Universitas Muhammadiyah Prof.Dr.HAMKA dengan jumlah 45 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menggunakan alat bantu berupa angket dan dokumentasi. Teknik Analisa Data yang digunakan adalah dengan menggunakan Analisa korelasi Product Moment, Pengujian Signifikansi, dan Koefisien Determinasi.
Penulis berkesimpulan bahwa : Pertama Terdapat Peranan yang signifikart antara Manajemen Tata Ruang Kantor Terhadap Efisiensi Kerja Karyawan Bagian Tata Usaha di Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. HAMKA, hasil ini diperoleh berdasarkan pada pengujian hipotesis yaitu untuk koefisien korelasinya diperoleh rhitung > rtabel pada taraf signifikansi 5% adalah 0,370 > 0,294 dengan tingkat hubungan rendah, sedangkan untuk pengujian signifikansinya diperoleh thitung > ttabel pada taraf signifikansi 5% adalah 2,813 > 2,021, dan untuk koefisien determinasinya diperoleh bahwa kontribusi yang diberikan oleh manajemen tata ruang kantor terhadap efisiensi kerja adalah sebesar 13,69 %, sedangkan sisanya lagi sebesar 86,31 % disebabkan oleh faktor lain yang tidak termasuk dalam Manajemen Tata Ruang Kantor. Kedua tata ruang kantor yang ada sekarang belum bisa dikategorikan sebagai standarisasi tata ruang kantor yang ideal. Hal ini dikarenakan adanya hambatan yang dialami oleh setiap karyawan bagian tata usaha seperti sempitnya luas ruangan yang tersedia, minimnya jumlah karyawan yang ada, sehingga terpaksa harus rangkap tugas, dan sebagainya. Oleh karena itu penulis menyarankan sebaiknya diperluas lagi ruangan yang ada, dan diatur kembali tata letak penempatannya, serta diusahakan untuk menambah jumlah karyawan. Dan sebaiknya selalu melakukan perawatan dan pemeliharaan terhadap ruangan, agar para karyawan dapat lebih bersemangat dan berkosentrasi lagi dalam bekerja.