Peranan Penempatan Karyawan dalam meningkatkan Produktivitas Kerja pada PT.Dwi Agam Sakti Jakarta

romney;

Latar belakang dalam pengambilan judul ini, yaitu untuk mengetahui tingkat produktivitas yang dimiliki perusahaan dalam penempatan karyawan dan untuk mengadakan program penempatan karyawan pada posisi yang tepat sesuai dengan keahlian dan kemampuan yang telah dikuasai sehingga tidak terjadi salah posisi atau salah jabatan.
Penelitian ini bertolak dari pemikiran bahwa penempatan karyawan mempunyai peran penting didalam meningkatkan produktivitas kerja yang ada pada karyawan. Penempatan yang tepat akan memberikan manfaat yang sangat baik untuk perusahaan, kelangsungan hidup perusahaan akan terjamin dengan mempunyai tenaga kerja yang memiliki kemampuan, keterampilan, dedikasi dan rasa memiliki terhadap pekerjaan dan perusahaan.
Penelitian dilakukan di PT.Dwi Again Sakti Jakarta, bagian Advertising Outdoor Indoor dengan jumlah sampel 54 orang terdiri dari I4 karyawan wanita dan 40 karyawan pria, yang tepatnya beralamat di jalan raya MH. Thamrin Menara Saidah Jakarta.
Penelitian ini mengemukakan bahwa pelaksanaan penempatan karyawan yang dilakukan oleh PT. Dwi Agam Sakti bertujuan untuk menempatkan karyawan sesuai dengan keahlian atau keterampilan yang dimilikinya, yaitu dengan menempatkan istilah "The righ man in the righ place" atau dengan maksud menempatkan orang yang tepat pada posisi atau jabatan yang tepat.
Metode penelitian yang digunakan adalah riset kepustakaan (library reseach) yaitu dengan membaca buku literatur-literatur yang berhubungan dengan judul dan riset lapangan (field reseach) yaitu dengan mengadakan penelitian langsung pada PT.Dwi Agam Sakti dengan cara mengadakan observasi dan wawancara.
Dan hasil penelitian ini disimpulkan bahwa benar penempatan mempunyai peranan dalam upaya peningkatan produktivitas kerja karyawan di PT. Dwi Again Sakti. Jika dilihat dari analisis data secara presentasi untuk karyawan tepat 5,37% dan tidak tepat 4,63% yang produktivitasnya diatas standar. Untuk karyawan tepat 10,74% dan tidak tepat 9,26% yang produktivitasnya standar. Sedangkan untuk karyawan tepat 12,89% dan tidak tepat 11,11% yang produktivitasnya di bawah standar.