Pengaruh pelaksanaan pelatihan dengan produktivitas kerja karyawan pada PT.Guna Kemas Indah Jakarta.

rini wahyuni;

Alasan pemilihan judul ini adalah untuk mengetahui dan membuktikan apakah ada pengaruh antara pelaksanaan pelatihan kerja dengan produktivitas kerja karyawan.
Penelitian ini bertujuan : 1) untuk mengetahui dan membuktikan pengaruh pelaksanaan pelatihan kerja dengan produktivitas kerja karyawan; 2) membuktikan berapa besar pengaruh pelaksanaan pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Guna Kemas Indah Jakarta yang berlokasi di Jl. Pluit Selatan Raya Nomor 11-A/I1-B Pluit, Jakarta Utara.
Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode riset kepustakaan dan penelitian lapangan. Sedangkan alat pengumpulan data berupa angket yang disusun berdasarkan skala Likert, digunakan untuk menghimpun data mengenai pelaksanaan pelatihan kerja dan produktivitas kerja karyawan pada PT. Guna Kemas Indah Jakarta. Adapun sampel dalam penelitian ini adalah sebanyak 183 orang yang ditentukan dengan menggunakan teknik acak sederhana (random sampling) terhadap jumlah populasi sebesar 338 orang karyawan bagian produksi PT. Guna Kemas Indah Jakarta.
Dalam menganalisis data penulis menggunakan analisis regresi linear sederhana dengan persamaan Y = a + bX , dan koefisien korelasi product moment dari Pearson.
Berdasarkan hasil perhitungan dengan analisis regresi diketahui bahwa persamaan garis regresi antara pelaksanaan pelatihan kerja dengan produktivitas kerja karyawan PT. Guna Kemas Indah Jakarta bersifat linear atau garis lurus. Melalui persamaan Y = 11,472 + 0,827X, diketahui produktivitas kerja karyawan PT. Guna Kemas Indah Jakarta tidak independen, dengan kata lain pelaksanaan pelatihan sangat berpengaruh terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan karena hasil perhitungan menunjukkan bahwa thitung = 25,525 > ttabel = 1,960. Dengan menggunakan rumus koefisien korelasi product moment dari Pearson diperoleh nilai = 0,884, setelah diuji dengan rumus thitung diperoleh thitung = 25,467 > ttabel = 1,960 pada taraf signifikansi 5% dengan dk = 183 - 2 = 181. Sedangkan uji determinasi menunjukkan bahwa pelaksanaan pelatihan kerja memiliki kontribusi sebesar 78,20% terhadap produktivitas kerja karyawan, sisanya sebesar 21,80% dipengaruhi oleh faktor lain. Dengan basil tersebut pengajuan Ho yang menyatakan bahwa tidak ada pengaruh antara pelaksanaan pelatihan kerja dengan produktivitas kerja "ditolak".
Dari hasil analisis penulis menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang kuat dan positif antara pelaksanaan pelatihan kerja dengan produktivitas kerja karyawan pada PT. Guna Kemas Indah Jakarta.