Peranan perencanaan produksi dalam meningkatkan kualitas produksi pada PT.Citra Abadi Sejati Cileungsi Bogor

eka sri sunarti; drs.h.thamrin abdullah, mm; drs.abdul madjid latief, mm;

Perencanaan produksi (Production Planning) adalah perencanaan atau pengorganisasian sebelumnya mengenai orang-orang, bahan-bahan, mesin-mesin dan peralatan lain serta peralatan lain yang diperlukan untuk memproduksi barang-barang pada suatu periode tertentu dimasa depan sesuai dengan yang diperkirakan atau yang diramalkan.
Sedangkan kualitas dapat diartikan sebagai faktor yang terdapat dalam suatu barang yang menyebabkan barang tersebut sesuai dengan tujuan untuk apa barang itu di butuhkan.
PT. Citra Abadi Sejati dalam kegiatan produksinya menggunakan proses produksi terputus-putus (Intermittent Process) yang dilakukan berdasarkan jumlah pesanan (order) yang diterima. Dari kegiatan perencanaan produksi tersebut diharapkan perusahaan dapat menghasilkan barang-barang yang berkualitas sesuai dengan keinginan konsumen. Untuk itu perusahaan menerapkan suatu teknik Gugus Kendali Mutu (GKM) dan Pengendalian Mutu Terpadu (PMT), karena teknik inilah merupakan cara terbaik dan paling mudah untuk mencari strategi yang dapat meningkatkan efisiensi dan efektifitas dalam menghasilkan barang yang berkualitas.
Dalam rangka pengumpulan data yang akan dijadikan pembahasan dan analisa pokok permasalahan ini, penulis melakukan penelitian dengan metode deskriptif, di lengkapi dengan penelitian langsung (field research) dan penelitian kepustakaan (library research), Didalam penelitian lapangan penulis menggunakan teknik wawancara dengan mengajukan daftar pertanyaan yang telah disediakan serta mengadakan pengamatan langsung kepada bagian terkait (bagian produksi) yang ada di PT. Citra Abadi Sejati.
Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan produksi yang dilakukan oleh PT. Citra Abadi Sejati mempunyai peranan yang sangat besar dalam meningkatkan kualitas produk, hal ini dapat dibuktikan dari tabel dan grafik yang terdapat pada bab IV.