Smart Search
Cari koleksi dengan cepat sesuai kebutuhan Anda.ABSTRAK Sahabat Bancin. Hubungan antara Gaya Kepemimpinan Situasional dan Komunikasi Interpersonal Kepala Sekolah dengan kepuasan kerja guru di SMK Negeri Rayon Jakarta Pusat. Tesis: Program Pascas Sarjana Program Study Magister Administrasi Pendidikan Universitas Muhammadiyah Prof.DR. HAMKA 2011. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) Terdapat hubungan positif antara gaya kepemimpinan k…
ABSTRAK ATY SHOLEHATI. Pengaruh Kepemimpinan Kepala Madrasah dan Iklim Organisasi terhadap Mutu Layanan Pendidikan di Madrasah Aliyah Negeri Jakarta Timur. Tesis. Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Prof. DR.HAMKA, 2011. Penelitian ini bertujuan untuk mengungkapkan tentang: (1) pengaruh kepemimpinan kepala madrasah dengan mutu layanan pendidikan, (2) pengaruh iklim organisasi dengan m…
ABSTRAK Mujaeni. ?Evaluasi Implementasi Manajemen Berbasis Sekolah Dalam Rangka Peningkatan Mutu Pendidikan Di MTs Annajah Kecamatan Pesanggrahan Jakarta Selatan? Tesis. Jakarta : Program Pasca Sarjana Magister Administrasi Pendidikan Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA Jakarta 2012. Penelitian ini memfokuskan pada (1) Evaluasi konteks dalam implementasi Manajemen Berbasis Sekolah di MTs A…
Hadi Nurhasan. Hubungan antara Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Komitmen Organisasi dengan Etos Kerja Guru SMK Negeri di Kota Administrasi Jakarta Utara. Tesis. Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Prof. DR.HAMKA, Jakarta. 2013. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan memperoleh informasi mengenai: (1).Hubungan antara kepemimpinan kepala sekolah dengan etos kerja guru, (2). Hubung…
LUKMAN ABADI. Pengaruh Supervisi Kepala Sekolah dan Budaya Organisasi terhadap Disiplin Kerja Guru di Sekolah Dasar Negeri Kebon Kosong Jakarta Pusat. Tesis. Program Studi Magister Administrasi Pendidikan, Sekolah Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA, September 2013. Tesis ini bertujuan untuk mengungkapkan (1) pengaruh supervisi kepala sekolah terhadap disiplin kerja guru. (2) …