Koleksi
Pencarian SpesifikPenelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif. Teknik yang digunakan dalam pengambilan sampel yaitu Siple Rendom Sampling, pengambilan sampel secara acak. Untuk mengumpulkan data menggunakan kuesioner, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah analisi desktiptif responden, analisi statistik desktiptif variabel dan uji hopotesis. Hasil pene…
- Tahun Terbit
- 2017
- Deskripsi Fisik
- 107 hlm
Penelitian ini dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja dan remunerasi dapat mempengaruhi kinerja pegawai secara signifikan. Semakin baik disiplin kerja dan remunerasi, maka semakin baik pula kinerja pegawai begitupun sebaliknya. Kinerja adalah hasil atau tingkat keberhasilan seseorang secara keseluruhan selama periode tertentu dalam melaksanakan tugas dibandingkan dengan berbagai kemungkinan, s…
- Tahun Terbit
- 2017
- Deskripsi Fisik
- 159 hlm
Tesis ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui apakah terdapat hubungan Hubungan Antara Budaya Kerja (X1) dan Motivasi Kerja (X2) Terhadap Kinerja Guru (Y) SMK Negeri Kecamatan Pasar Minggu Jakarta Selatan. Populasi dalam penelitian ini adalah guru SMK (Sekolah Menengah Kejuruan) Negeri, diketahui ada 5 SMK Negeri di Kecamatan Pasar Minggu Jakarta Selatan. Sampel penelitian sebanyak 138…
- Tahun Terbit
- 2017
- Deskripsi Fisik
- 190 hlm
Tesis ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui apakah terdapat Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Lingkungan Inspektorat Jenderal Kementrian Perdagangan Republik Indonesia. Metode yang di gunakan adalah metode kuantitatif deskriftif yaitu secara khusus tujuannya untuk memperoleh data, informasi, ada dan tidaknya, kuat dan lemahnya, hubungan an…
- Tahun Terbit
- 2017
- Deskripsi Fisik
- 171 hlm
Tesis ini bertujuan untuk memperoleh informasi sedalam-dalamnya tentang (1) Hubungan antara motivasi kerja dengan kinerja pegawai, (2) Hubungan antara disiplin kerja dengan kinerja pegawai, dan (3) Hubungan antara motivasi kerja dan disiplin kerja secara bersama-sama dengan kinerja pegawai.
- Tahun Terbit
- 2016
- Deskripsi Fisik
- 278 hlm
Tesis ini bertujuan untuk memperoleh gambaran yang mendalam dan memberikan bukti yang empiris mengenai pengaruh (1) kompensasi terhadap kepuasan kerja pegawai, (2) kepemimpinan terhadap kepuasan kerja pegawai, dan (3) kompensasi terhadap kepuasan kerja pegawai melalui kepemimpinan pada PT. Mataram Maju Lestari di Indonesia.
- Tahun Terbit
- 2016
- Deskripsi Fisik
- 203 hlm
Tesis ini bertujuan untuk mempelajari pengaruh (1) kecerdasan emosional terhadap kesuksesan karir karyawan, (2) kecerdasan adversity terhadap kesuksesan karir karyawan, (3) kecerdasan emosional terhadap kecerdasan adversity karyawan pada perusahaan-perusahaan di gedung Wisma YAKYF Jakarta.
- Tahun Terbit
- 2016
- Deskripsi Fisik
- 254 hlm
Tesis ini bertujuan untuk menjelaskan motivasi yang mendorong anak muda terjun ke dunia bisnis dan bergabung dengan komunitas Tangan Di Atas (TDA), serta strategi pemasaran seperti apa yang berkembang di kalangan komunitas TDA. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif yang bersifat deskriptif dan cenderung menggunakan analisis. Penelitian ini menggunakan lingkunga…
- Tahun Terbit
- 2016
- Deskripsi Fisik
- 251 hlm
Tesis ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh program pelatihan Red Glove Service Culture dan motivasi kerja pada hotel Gran Melia Jakarta. Variabel-variabel yang dianalisis adalah program pelatihan Red Glove Service Culture dan motivasi kerja sebagai variabel bebas, dan kinerja karyawan sebagai variabel terikat.
- Tahun Terbit
- 2016
- Deskripsi Fisik
- 237 hlm
Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh informasi mengenai pengaruh (1) kepemimpinan kepala sekolah terhadap kinerja guru, (2) motivasi kerja guru terhadap kinerja guru, dan (3) kepemimpinan kepala sekolah terhadap motivasi kerja guru.
- Tahun Terbit
- 2016
- Deskripsi Fisik
- 257 hlm
Hasil Pencarian
Informasi
Akses Katalog Publik Daring - Gunakan fasilitas pencarian untuk mempercepat penemuan data katalog